…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,24x | 0,02x | 0,58x | 4,44x | — |
| Beban bunga | 0,72x | 0,29x | 0,13x | 0,04x | — |
| Marjin operasipendorong | 19,8% | 9,1% | 12,7% | 14,2% | -2,6% |
| Perputaran aset | 0,34x | 0,32x | 0,27x | 0,23x | 0,44x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 2,16x | 2,48x | 2,47x | 2,51x | 2,87x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 2,6% | 0,0% | 0,6% | 1,3% | — |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 2,7% | 0,1% | 3,1% | 4,7% | — |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 3,15x | 3,70x | 3,19x | 2,44x | 2,34x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 2,81x | 3,27x | 2,82x | 2,16x | 1,86x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 1,66x | 2,10x | 1,58x | 1,12x | 1,13x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | $ 2,4 B | $ 2,1 B | $ 2,5 B | $ 2,1 B | $ 3,6 B |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,73x | 1,07x | 1,04x | 1,12x | 1,35x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 1,16x | 1,48x | 1,47x | 1,51x | 1,87x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,34x | 0,43x | 0,42x | 0,44x | 0,47x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | $ 1,2 B | $ 2,4 B | $ 2,5 B | $ 3,1 B | $ 5,1 B |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 3,62x | 1,40x | 1,15x | 1,04x | -0,49x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 2,16x | 2,48x | 2,47x | 2,51x | 2,87x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 24,9% | 15,0% | 20,2% | 30,0% | 7,0% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 19,8% | 9,1% | 12,7% | 14,2% | -2,6% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 3,5% | 0,1% | 0,9% | 2,4% | 6,4% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | $ 785 M | $ 434 M | $ 533 M | $ 538 M | $ 74 M |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 24,9% | 14,7% | 19,3% | 22,5% | 1,0% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 1,2% | 0,0% | 0,3% | 0,5% | 2,8% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 6,2% | 0,1% | 1,5% | 3,3% | 21,8% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,24x | 0,02x | 0,58x | 4,44x | — |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,72x | 0,29x | 0,13x | 0,04x | — |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 2,7% | 0,1% | 3,1% | 4,7% | — |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,34x | 0,32x | 0,27x | 0,23x | 0,44x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 6,20x | 7,60x | 5,29x | 4,19x | 5,57x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 11,40x | 12,39x | 10,35x | 7,34x | 9,93x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 3,03x | 5,59x | 3,30x | 3,14x | 7,63x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 58,8 hari | 48,0 hari | 69,0 hari | 87,2 hari | 65,5 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 32,0 hari | 29,4 hari | 35,3 hari | 49,7 hari | 36,8 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 120,4 hari | 65,3 hari | 110,6 hari | 116,2 hari | 47,8 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | -29,6 hari | 12,2 hari | -6,3 hari | 20,7 hari | 54,4 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | $ 209 M | -$ 312 M | $ 17 M | -$ 594 M | -$ 604 M |
Harga Rp 1.845 · kapitalisasi pasar Rp 173 T ($ 9,6 B pada kurs tersitir; laporan diajukan dalam USD)
| Multiple | BRPT | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 19,55x | 15,16x | +29% |
| P/B | 4,27x | 2,77x | +54% |
| P/S | 1,25x | 1,47x | -15% |
| EV/EBITDA | 250,07x | 127,69x(2/3) | +96% |
| EV/EBIT | NM | 8,79x(1/3) | — |
| EV/Penjualan | 2,43x | 2,11x | +15% |
| Imbal Hasil FCF | -6,30% | -3,74% | +69% |
| Imbal Hasil Dividen | 0,09% | 0,26% | -66% |
Hanya 3 peer yang diliput di sini, jadi median adalah salah satu anggotanya sendiri. Selisih 0% bisa berarti BRPT memang berada di median.
EV = kap. pasar $ 9,6 B + utang $ 8,2 B − kas $ 3,0 B + kepentingan nonpengendali $ 3,8 B = $ 19 B
tidak dapat dihitung: negative or zero base-year FCF. Ditampilkan apa adanya, bukan ditaksir.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 9,3–13,3% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
Normalisasi siklikal: nama komoditas/siklikal. Tahun-tahun terakhir adalah sampel dari siklus harga, bukan tren, jadi default dinormalkan: marjin rata-rata jendela penuh, tanpa ekstrapolasi pertumbuhan posisi-siklus. Marjin ternormalisasi itulah asumsi harga komoditas yang tertanam.
Tahun dasar memuat pos satu-kali: FY2025: Keuntungan non-tunai $1.772,2 juta dari pembelian dengan diskon milik TPIA, mencapai BRPT lewat konsolidasi penuh anak usaha yang dimiliki sebagian; FY2024: Laba yang ditopang penghasilan non-operasional ketimbang operasi. Basis EBIT menyaring sebagian besar pos non-operasional, tetapi baca bagian Kualitas Laba sebelum memercayai marjin dasar.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 4,66% | US Treasury 10 th, 10 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,58 → 0,90 | Chemical (Basic) (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,85 |
| Biaya ekuitas | 10,69% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 5,01% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 35,0% | median effective rate FY2021–FY2025 computed to 42.4%, CLAMPED to 35%: above that ceiling the pretax approximation is carrying minority interests, which are already deducted separately from enterprise value, rather than tax |
| WACC | 7,27% | 54% E × CoE + 46% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 2,5% | terminal growth from year 1, cyclical normalization: the delivered 4-yr CAGR (24.7%) reflects cycle position, not a trend |
| Marjin EBIT | 10,6% | full-cycle mean EBIT margin, FY2021–FY2025 (cyclical normalization: this margin is the embedded commodity-price assumption) |
| D&A / pendapatan | 6,2% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 12,2% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 6.2% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | -14,9% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | $ 7,8 B | $ 8,0 B | $ 8,2 B | $ 8,4 B | $ 8,6 B | $ 8,8 B |
| EBIT | $ 831 M | $ 852 M | $ 873 M | $ 895 M | $ 918 M | $ 941 M |
| NOPAT | $ 540 M | $ 554 M | $ 568 M | $ 582 M | $ 596 M | $ 611 M |
| + D&A | $ 482 M | $ 494 M | $ 506 M | $ 519 M | $ 532 M | $ 545 M |
| − Capex | $ 957 M | $ 981 M | $ 1,0 B | $ 1,0 B | $ 1,1 B | $ 545 M |
| − ΔNWC | -$ 28 M | -$ 29 M | -$ 30 M | -$ 31 M | -$ 31 M | -$ 32 M |
| FCFF | $ 93 M | $ 96 M | $ 98 M | $ 101 M | $ 103 M | $ 644 M |
| PV | $ 87 M | $ 83 M | $ 79 M | $ 76 M | $ 73 M | $ 9,5 B |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) $ 398 M + PV(TV) $ 9,5 B = $ 9,9 B · TV 96% dari EV · − utang bersih $ 5,1 B − minoritas $ 3,8 B
Keluaran model: Rp 183/saham (-90% vs harga Rp 1.845)· cek multiple keluar (127,7x): Rp 23.466
Dengan asumsi ini, model berada 90% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 6,3% | 7,3% | 8,3% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 438 | -37 | -358 |
| 2,5% | 782 | 183 | -205 |
| 3,0% | 1.231 | 455 | -23 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | $ 3,2 B | $ 3,0 B | $ 2,8 B | $ 2,4 B | $ 7,6 B |
| Beban Pokok Pendapatan | $ 2,4 B | $ 2,5 B | $ 2,2 B | $ 1,7 B | $ 7,1 B |
| Laba Bruto | $ 785 M | $ 446 M | $ 557 M | $ 717 M | $ 531 M |
| Laba Usaha | $ 623 M | $ 269 M | $ 350 M | $ 340 M | -$ 200 M |
| Beban Bunga | $ 172 M | $ 192 M | $ 305 M | $ 327 M | $ 408 M |
| Laba Bersih | $ 109 M | $ 1,8 M | $ 26 M | $ 56 M | $ 490 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | $ 109 M | $ 1,8 M | $ 26 M | $ 56 M | $ 490 M |
| Penyusutan & Amortisasi | $ 162 M | $ 165 M | $ 183 M | $ 198 M | $ 274 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | $ 1,9 B | $ 1,6 B | $ 1,8 B | $ 1,6 B | $ 3,0 B |
| Piutang Usaha | $ 277 M | $ 239 M | $ 267 M | $ 325 M | $ 769 M |
| Persediaan | $ 382 M | $ 331 M | $ 417 M | $ 399 M | $ 1,3 B |
| Aset Lancar | $ 3,6 B | $ 2,9 B | $ 3,6 B | $ 3,5 B | $ 6,2 B |
| Total Aset | $ 9,2 B | $ 9,2 B | $ 10 B | $ 11 B | $ 17 B |
| Utang Usaha | $ 782 M | $ 450 M | $ 668 M | $ 532 M | $ 931 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | $ 1,1 B | $ 779 M | $ 1,1 B | $ 1,4 B | $ 2,7 B |
| Total Liabilitas | $ 5,0 B | $ 5,5 B | $ 6,0 B | $ 6,3 B | $ 11 B |
| Total Utang Berbunga | $ 3,1 B | $ 4,0 B | $ 4,3 B | $ 4,7 B | $ 8,2 B |
| Total Ekuitas | $ 4,3 B | $ 3,7 B | $ 4,1 B | $ 4,2 B | $ 6,0 B |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | $ 1,7 B | $ 1,6 B | $ 1,7 B | $ 1,7 B | $ 2,2 B |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | $ 367 M | -$ 133 M | $ 141 M | -$ 110 M | $ 310 M |
| Belanja Modal | $ 159 M | $ 179 M | $ 124 M | $ 484 M | $ 913 M |
BRPT adalah perusahaan induk dikendalikan grup Prajogo Pangestu, paling baik dipahami lewat apa yang benar-benar dikonsolidasikannya ketimbang framing "energi dan kimia terdiversifikasi" miliknya sendiri. Per H1 2025, pendapatan konsolidasian BRPT 90,6% petrokimia (via kepemilikan ~34,63% dan konsolidasi penuh TPIA) dan 9,3% energi (via kepemilikan terpisah 64,67% BREN, daya geothermal): meski liputan media lokal menyebut BRPT "tak lagi bergantung pada petrokimia," bauran pendapatan sebenarnya berkata lain. Pendapatan konsolidasian FY2025 $7,63 miliar (+232% YoY 9-bulan), cocok nyaris persis dengan pendapatan TPIA sendiri $7,02 miliar plus segmen energi BRPT yang dilaporkan $605 juta. Namun marjin bruto BRPT anjlok dari 30,05% (FY2024) menjadi 6,96% dan marjin usaha berbalik negatif (-2,62%) untuk pertama kali dalam periode lima-tahun, sementara marjin bersih (6,42%) dan ROE (21,83%) mencapai tertinggi lima-tahun, semata karena keuntungan bargain-purchase Aster ~$1,7 miliar mengalir lewat konsolidasi penuh TPIA ke laporan laba-rugi BRPT sendiri. Nuansa lanjutan: ekuitas diatribusikan-ke-pemilik BRPT FY2025 ($2,24 miliar) jauh di bawah separuh total ekuitas konsolidasian ($6,05 miliar); kepentingan non-pengendali besar berarti angka konsolidasian headline melebih-lebihkan apa yang sebenarnya dimiliki pemegang saham BRPT.
BRPT tidak mengoperasikan pabrik maupun pembangkit. Ia memiliki perusahaan yang melakukannya, dan karena mengendalikan mereka, akuntansi mewajibkannya menambahkan 100% pendapatan, biaya, aset, dan utang mereka ke laporannya sendiri. Itu sebabnya pendapatan FY2025 BRPT $7.630,7 juta pada dasarnya adalah $7.020,0 juta milik TPIA plus bisnis energi yang jauh lebih kecil.
EkonomiKonsolidasi adalah aturan akuntansi tentang kendali, bukan pernyataan tentang kepemilikan. Pahami satu baris ini dan seluruh halaman mengikuti: BRPT melaporkan seluruh pendapatan dan memiliki minoritas ekuitas di belakangnya.
Karena kira-kira sembilan persepuluh pendapatan konsolidasian adalah petrokimia, marjin BRPT adalah marjin TPIA. Beban pokok pendapatan $7.099,4 juta dari $7.630,7 juta pada FY2025, atau 93,0%, dan marjin bruto jatuh dari 30,05% ke 6,96% dalam satu tahun sementara marjin usaha berbalik negatif -2,62% untuk pertama kali dalam periode lima tahun.
EkonomiSiklus kas juga diwarisi, bergerak dari -29,6 hari pada FY2021 ke +54,4 hari pada FY2025 seiring hari utang jatuh dari 120,4 ke 47,9. Itu ayunan sama yang terlihat di halaman TPIA, tiba di sini lewat konsolidasi bukan lewat apa pun yang dilakukan BRPT.
Perusahaan induk yang membeli kepemilikan dengan uang pinjaman menanggung bunga di puncak strukturnya. Beban bunga BRPT tumbuh dari $172,4 juta pada FY2021 ke $408,4 juta pada FY2025 sementara utang konsolidasian bergerak dari $3.100,8 juta ke $8.150,8 juta.
EkonomiIni baris paling kurang dihargai di halaman ini. Beban bunga pada tabel rasio, yaitu porsi laba usaha yang bertahan melewati bunga, terbaca 0,72, 0,29, 0,13, dan 0,04 untuk FY2021 hingga FY2024. Terus terang, bunga menghabiskan 28%, lalu 71%, lalu 87%, lalu 96% laba usaha. Cakupan bunga turun 3,62x, 1,40x, 1,15x, 1,04x lalu menjadi negatif.
Apa pun yang bertahan melewati bunga masih bukan milik BRPT. Pemegang saham luar TPIA dan Barito Renewables memiliki porsi mereka lebih dulu. Kepentingan nonpengendali adalah 59,0%, 57,5%, 58,9%, 58,7%, dan 62,9% ekuitas konsolidasian sepanjang FY2021 hingga FY2025.
EkonomiPada akhir FY2025 ekuitas yang diatribusikan kepada pemegang saham BRPT sendiri adalah $2.243,4 juta dari $6.045,6 juta ekuitas konsolidasian. BRPT melaporkan grup sebesar itu dan pemegang sahamnya memiliki 37,1% darinya.
Struktur biayaDua lapisan, dan hanya yang kedua milik BRPT sendiri. Lapisan operasional diwarisi dari anak usaha dan sangat didominasi bahan baku: beban pokok pendapatan berjalan 93,0% pendapatan konsolidasian pada FY2025. Lapisan perusahaan induk adalah bunga, yaitu biaya kendali itu sendiri, dan tumbuh 2,4 kali sepanjang lima tahun menjadi $408,4 juta. Saat menilai BRPT ketimbang anak usahanya, perhatikan lapisan kedua, karena itulah yang dipilih manajemen.
Siklus kasDiwarisi dari bisnis petrokimia dan karena itu bentuknya nyaris identik dengan TPIA: -29,6 hari pada FY2021 ke +54,4 hari pada FY2025, didorong hari utang yang jatuh dari 120,4 ke 47,9 sementara hari persediaan (58,8 ke 65,5) dan hari piutang (32,0 ke 36,8) bergerak jauh lebih sedikit. Satu poin perusahaan induk terpisah berada di bawahnya: kas konsolidasian $3.007,1 juta tidak seluruhnya dapat dijangkau BRPT, karena kas yang berada di dalam anak usaha yang dimiliki sebagian hanya mencapai induk sebagai dividen yang harus diputuskan direksi anak usaha itu sendiri.
Ekonomi per unitBaca BRPT sebagai corong dan semuanya menjadi terbaca. Mulai dari laba usaha, kurangi bunga, kurangi porsi pemilik minoritas, dan lihat apa yang mencapai pemegang saham BRPT. FY2021: $623,5 juta laba usaha menjadi $109,1 juta bagi pemilik, atau 17,5% darinya. FY2022: $269,1 juta menjadi $1,8 juta, yaitu 0,7%, laba yang pada dasarnya nol atas pendapatan $2.961,5 juta. FY2023: $350,1 juta menjadi $26,1 juta, atau 7,5%. FY2024: $339,9 juta menjadi $56,5 juta, atau 16,6%. Corong ini, bukan siklus petrokimia semata, adalah sebabnya perusahaan yang melaporkan pendapatan miliaran menghasilkan imbal hasil ekuitas pemilik 6,2%, 0,1%, 1,6%, dan 3,3% pada keempat tahun itu. FY2025 membalikkannya dan dibahas di bawah kualitas laba.
Sebagai perusahaan induk, BRPT mewarisi daya-tawar-pemasok tinggi TPIA (naphtha impor terkait-USD/minyak-mentah) langsung lewat konsolidasi: tak memiliki posisi biaya-input independen sendiri.
Implikasi → Volatilitas marjin konsolidasian BRPT, hampir sepenuhnya, adalah volatilitas marjin TPIA yang diteruskan: BRPT tak bisa mendiversifikasi menjauh darinya semata lewat struktur perusahaan-induk.
Diwarisi dari TPIA (konverter terfragmentasi, produk substitusi-impor) pada 90,6% pendapatan; eksposur pembeli-tunggal PLN BREN adalah pengaruh lebih kecil 9,3% pada posisi gabungan BRPT.
Implikasi → Profil daya-pembeli gabungan BRPT sangat dominan milik TPIA, bukan bauran terdiversifikasi, meski memiliki dua bisnis operasional benar-benar berbeda.
Kapasitas petrokimia baru sama yang mengancam TPIA (Lotte Merak, Tongkun Kalimantan Utara) mengancam 90,6% basis pendapatan BRPT secara ekstensi; konsesi geothermal BREN menghadapi ancaman-masuk jangka-dekat terpisah dan lebih rendah.
Implikasi → Klaim diversifikasi BRPT ke energi sedikit melindunginya dari risiko ancaman-masuk petrokimia mengingat pembobotan pendapatan saat ini.
Mewarisi risiko substitusi petrokimia (polimer daur-ulang/berbasis-bio) dari TPIA pada bobot 90,6%; daya terbarukan BREN tak memiliki risiko substitusi sendiri: jika ada, justru diuntungkan substitusi menjauh dari batu bara.
Implikasi → Kedua anak usaha sebenarnya menarik arah berlawanan pada gaya ini, tetapi bobot petrokimia mendominasi eksposur gabungan BRPT saat ini.
Didominasi eksposur rivalitas petrokimia global TPIA (90,6% pendapatan): marjin usaha BRPT FY2025 berbalik negatif (-2,62%) untuk pertama kali dalam lima tahun adalah bukti langsung gaya ini tak terdiversifikasi.
Implikasi → Memiliki BREN bersama TPIA belum, sejauh ini, mencegah ekonomi operasional konsolidasian BRPT mengikuti siklus petrokimia nyaris persis.
FY2025 adalah cermin terbalik dari empat tahun sebelumnya, dan karena alasan yang tak berkaitan dengan BRPT. Laba usaha NEGATIF $200,1 juta, namun laba yang diatribusikan kepada pemilik adalah rekor lima tahun $489,8 juta dan imbal hasil ekuitas tertinggi lima tahun 21,83%, pada tahun yang sama ketika marjin usaha berbalik negatif untuk pertama kali. Jembatannya $689,9 juta dan tiba dari satu tingkat di bawah: TPIA mengakui keuntungan non-tunai dari pembelian dengan diskon $1.772,2 juta atas akuisisi Aster 1 April 2025, dan karena BRPT mengonsolidasikan TPIA, keuntungan itu mendarat di laporan laba rugi BRPT juga. Ikuti peristiwa yang sama di situs ini dan pelajarannya terlihat jelas. Satu jurnal akuntansi $1.772,2 juta menghasilkan $1.090,1 juta laba terlapor bagi pemilik TPIA dan turut menghasilkan $489,8 juta bagi pemilik BRPT. Ia menyusut di setiap lapisan karena pemegang saham minoritas mengambil porsinya dua kali, dan di lapisan mana pun tak satu pun darinya adalah kas. Sinyal kualitas laba kedua yang lebih senyap berjalan sepanjang FY2024. Beban pajak pada tabel rasio terbaca 4,44, artinya laba terlapor hampir empat setengah kali laba usaha yang bertahan melewati bunga. Beban pajak di atas 1 adalah tanda bahaya, bukan kemenangan: ia mengatakan labanya berasal dari luar operasi, dari penghasilan keuangan, laba metode ekuitas, dan pos non-operasional lain, bukan dari menjalankan bisnisnya.
| Periode | Pos satu-kali | Dampak |
|---|---|---|
| FY2025 | Keuntungan non-tunai $1.772,2 juta dari pembelian dengan diskon milik TPIA, mencapai BRPT lewat konsolidasi penuh anak usaha yang dimiliki sebagian | Mengubah KERUGIAN usaha $200,1 juta menjadi rekor laba pemilik $489,8 juta dan ROE tertinggi lima tahun 21,83%. Keluarkan itu dan FY2025 adalah tahun operasional terburuk dalam periode lima tahun, bukan terbaik. |
| FY2024 | Laba yang ditopang penghasilan non-operasional ketimbang operasi | Laba usaha $339,9 juta menyusut menjadi hanya $12,7 juta setelah bunga $327,2 juta, namun laba terlapor $56,5 juta, sehingga rasio beban pajak terbaca 4,44. Pemilik memperoleh 0,54% atas aset $10.532,6 juta pada tahun itu. |
Konversi kasTidak stabil, dan negatif pada dua tahun yang paling penting. Arus kas operasi $367,4 juta, lalu MINUS $132,9 juta, lalu $140,5 juta, lalu MINUS $110,2 juta, lalu $309,6 juta. Dua kali dalam lima tahun grup menghabiskan kas sambil melaporkan laba. Terhadap belanja modal yang memanjat dari $158,6 juta ke $913,2 juta, arus kas bebas negatif pada tiga dari lima tahun dan dua tahun terakhir saja berjumlah minus $1.197,5 juta. Pada FY2025 arus kas operasi $309,6 juta hanya menutup 0,63 kali laba pemilik terlapor, yang merupakan bukti aritmetika bahwa judul tahun itu adalah peristiwa akuntansi bukan peristiwa kas.
BRPT menghabiskan periode ini membeli dan membangun, dibiayai utang yang dihimpun terhadap grup yang laba usahanya sudah nyaris seluruhnya menuju pemberi pinjaman. Strateginya koheren, karena geothermal adalah siklus yang benar-benar berbeda dari petrokimia, tetapi sejauh ini diversifikasi lebih banyak mengubah bauran aset daripada mengubah laba yang mencapai pemegang saham BRPT.
AlokasiBelanja modal naik dari $158,6 juta pada FY2021 ke $483,7 juta pada FY2024 dan $913,2 juta pada FY2025, kenaikan 5,8 kali, di atas pembelian kepemilikan pada tingkat perusahaan induk. Aset konsolidasian bergerak dari $9.241,6 juta ke $17.353,2 juta. Pendanaannya utang: total utang dari $3.100,8 juta ke $8.150,8 juta, utang bersih dari $1.225,4 juta ke $5.143,7 juta, dan pengganda ekuitas dari 2,16x ke 2,87x. Perhatikan apa arti leverage khususnya pada perusahaan induk. Utangnya berdiri terhadap aset konsolidasian, tetapi hanya 37,1% ekuitas di bawah aset itu milik pemegang saham BRPT, jadi leverage efektif atas klaim mereka jauh lebih tinggi daripada yang disarankan rasio konsolidasian.
Tren imbal hasilImbal hasil ekuitas pemilik adalah 6,2%, 0,1%, 1,6%, dan 3,3% pada FY2021 hingga FY2024, dan imbal hasil aset 1,2%, 0,02%, 0,26%, dan 0,54%. Empat tahun berturut-turut di bawah biaya ekuitas yang masuk akal mana pun, atas basis aset yang tumbuh. Imbal hasil modal yang diinvestasikan sejalan dengan semua itu: 2,74%, 0,10%, 3,05%, dan 4,68% untuk FY2021 hingga FY2024, dan dihilangkan untuk FY2025 karena laba usaha negatif. BRPT juga ilustrasi paling jelas mengapa situs ini membatasi satu input pada perhitungan itu. Laba usaha setelah pajak diperkirakan dengan menskalakan laba usaha memakai laba terlapor dibagi laba usaha setelah bunga. Pada FY2024 pembagi itu hanya $12,7 juta, jadi faktor mentahnya menjadi 4,44, yang mustahil bagi faktor pajak, karena pajak hanya pernah mengurangi laba. Dibiarkan tanpa batas ia akan mencetak ROIC 20,8% di sini; dibatasi pada 1 ia terbaca 4,68%, yang sesuai dugaan dari corong di atas dan imbal hasil aset 0,54%. Soal valuasi, model ke depan menempatkan nilai Rp183,0 per saham atas basis yang dinormalisasi siklus terhadap harga pasar Rp1.845,05, jurang -90,1%, dan jangkar EV/EBITDA terbaca 250,1x terhadap median rekan petrokimia 127,7x. Kedua kelipatan itu nyaris tanpa makna saat ini karena EBITDA konsolidasian jatuh ke $74,1 juta pada FY2025 dari $537,6 juta, jadi penyebut kecil melakukan seluruh pekerjaannya. Ini keluaran model atas input palung, bukan target.
Kepentingan nonpengendali adalah 62,9% ekuitas konsolidasian pada akhir FY2025, dan antara 57,5% hingga 59,0% pada empat tahun sebelumnya. Ekuitas yang diatribusikan kepada pemegang saham BRPT sendiri adalah $2.243,4 juta dari $6.045,6 juta. Setiap judul konsolidasian di halaman ini, pendapatan, aset, EBITDA, dan utang, menggambarkan grup di mana pemegang saham BRPT memegang klaim ekuitas 37,1%. Siapa pun yang membandingkan pendapatan atau basis aset konsolidasian BRPT dengan rekan yang dimiliki penuh tidak membandingkan hal yang setara.
Porsi laba usaha yang bertahan melewati bunga jatuh 0,72, 0,29, 0,13, 0,04 sepanjang FY2021 hingga FY2024, jadi pada FY2024 bunga mengambil 96% darinya, sebelum pemilik minoritas mengambil porsi mereka dari sisanya. Cakupan bunga jatuh 3,62x, 1,40x, 1,15x, 1,04x lalu berbalik negatif pada FY2025. Beban bunga tumbuh dari $172,4 juta ke $408,4 juta sementara utang konsolidasian bergerak dari $3.100,8 juta ke $8.150,8 juta. Ini risiko perusahaan induk itu sendiri, bukan sesuatu yang diwarisi, karena pinjaman itulah yang membeli kendali.
FY2025 menunjukkan rekor laba pemilik $489,8 juta dan ROE tertinggi lima tahun 21,83% pada tahun yang sama ketika laba usaha NEGATIF $200,1 juta. Jembatannya adalah keuntungan pembelian dengan diskon non-tunai $1.772,2 juta milik TPIA yang tiba lewat konsolidasi. Arus kas operasi $309,6 juta hanya menutup 0,63 kali laba terlapor, dan arus kas bebas minus $603,6 juta.
BRPT, TPIA, dan BREN semuanya diliput terpisah di sini, dan nilai BRPT sebagian besar adalah kepemilikannya di dua lainnya. Memegang ketiganya berarti memegang aset petrokimia dan geothermal dasar yang sama lebih dari sekali, pada titik berbeda dalam rantai kepemilikan dan dengan jumlah leverage berbeda di depannya. Baca ketiga halaman sebagai satu struktur, bukan tiga gagasan independen.
Pada FY2024 laba terlapor $56,5 juta adalah 4,44 kali dari $12,7 juta laba usaha yang bertahan melewati bunga, jadi nyaris seluruhnya berasal dari penghasilan keuangan, laba metode ekuitas, dan pos non-operasional lain ketimbang dari menjalankan apa pun. Perlakukan rasio itu sebagai diagnostik: kapan pun laba terlapor jauh melampaui laba usaha setelah bunga, labanya tidak dihasilkan oleh operasinya. Itu juga sebabnya ROIC 4,68% yang diterbitkan untuk tahun itu adalah angka yang dibatasi, karena situs ini membatasi faktor pajak dalam perhitungan itu pada 1 sementara faktor mentahnya di sini 4,44.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Didominasi satu grup terintegrasi (Chandra Asri + induk Barito Pacific) ditambah satu prosesor amonia/LPG tak-berkaitan: sektor yang masih mencatat marjin usaha negatif secara apple-to-apple bahkan saat laba headline 2025 terangkat oleh keuntungan akuisisi satu-kali, bukan pemulihan marjin.