…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,75x | 0,79x | 0,77x | 0,78x | 0,76x |
| Beban bunga | 1,00x | 1,00x | 1,00x | 1,00x | 1,00x |
| Marjin operasi | 10,3% | 9,9% | 10,0% | 9,6% | 9,7% |
| Perputaran aset | 0,91x | 0,95x | 0,93x | 0,97x | 0,95x |
| Leverage (pengganda ekuitas)pendorong | 1,50x | 1,43x | 1,45x | 1,49x | 1,59x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 10,5% | 10,6% | 10,4% | 10,8% | 11,1% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 10,5% | 10,7% | 10,4% | 10,8% | 11,1% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 2,57x | 3,00x | 2,86x | 2,69x | 2,45x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 1,84x | 1,95x | 1,96x | 1,99x | 1,79x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,98x | 0,74x | 0,48x | 0,63x | 0,50x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 932 M | Rp 966 M | Rp 937 M | Rp 956 M | Rp 985 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,02x | 0,00x | 0,00x | 0,00x | 0,00x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,50x | 0,43x | 0,45x | 0,49x | 0,59x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,01x | 0,00x | 0,00x | 0,00x | 0,00x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | -Rp 560 M | -Rp 355 M | -Rp 239 M | -Rp 357 M | -Rp 341 M |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 1.582,68x | 1.109,94x | 2.772,06x | 3.889,77x | 6.664,82x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,50x | 1,43x | 1,45x | 1,49x | 1,59x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 52,4% | 52,5% | 51,6% | 52,3% | 54,1% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 10,3% | 9,9% | 10,0% | 9,6% | 9,7% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 7,7% | 7,8% | 7,7% | 7,5% | 7,3% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 251 M | Rp 249 M | Rp 250 M | Rp 263 M | Rp 286 M |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 13,2% | 13,0% | 13,2% | 12,6% | 12,8% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 7,0% | 7,4% | 7,2% | 7,2% | 7,0% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 10,5% | 10,6% | 10,4% | 10,8% | 11,1% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,75x | 0,79x | 0,77x | 0,78x | 0,76x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 1,00x | 1,00x | 1,00x | 1,00x | 1,00x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 10,5% | 10,7% | 10,4% | 10,8% | 11,1% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,91x | 0,95x | 0,93x | 0,97x | 0,95x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 2,11x | 1,79x | 2,02x | 2,50x | 2,29x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 4,06x | 3,45x | 2,70x | 2,99x | 2,84x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 5,99x | 8,46x | 9,80x | 11,38x | 10,13x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 173,4 hari | 203,6 hari | 180,4 hari | 146,2 hari | 159,6 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 89,9 hari | 105,9 hari | 135,1 hari | 122,0 hari | 128,7 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 61,0 hari | 43,1 hari | 37,2 hari | 32,1 hari | 36,0 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 202,4 hari | 266,4 hari | 278,3 hari | 236,1 hari | 252,3 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 350 M | -Rp 74 M | Rp 11 M | Rp 229 M | Rp 94 M |
Harga Rp 1.598 · kapitalisasi pasar Rp 1,8 T
| Multiple | DVLA | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 10,92x | 9,09x | +20% |
| P/B | 1,21x | 1,41x | -14% |
| P/S | 0,80x | 0,93x | -14% |
| EV/EBITDA | 5,06x | 5,35x | -5% |
| EV/EBIT | 6,72x | 6,62x | +1% |
| EV/Penjualan | 0,65x | 0,78x | -17% |
| Imbal Hasil FCF | 5,24% | 7,21% | -27% |
| Imbal Hasil Dividen | 6,76% | 6,85% | -1% |
EV = kap. pasar Rp 1,8 T + utang Rp 207 jt − kas Rp 342 M + kepentingan nonpengendali Rp 1,1 jt = Rp 1,4 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 10,9%/tahun pertumbuhan FCF (7,7% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 14,0% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: -28,1% FCF · 4,1% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, diverifikasi ulang 31 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,89 → 0,89 | Drugs (Pharmaceutical) (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,00 |
| Biaya ekuitas | 13,21% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 7,66% | median cakupan bunga 2772,1x (EBIT ÷ bunga, FY2021–FY2025) menyiratkan peringkat sintetis Aaa/AAA dan spread gagal bayar 0,40%, di atas basis 7,26% (SBN 10 tahun 7,26%, yang memang sudah tingkat kedaulatan). Tingkat BUKU-nya 15,6%, yaitu biaya sebenarnya utang lama; selisihnya adalah pinjaman warisan atau bersubsidi, bukan tingkat untuk utang baru. Tabel spread: A. Damodaran, Ratings, Interest Coverage Ratios and Default Spread, January 2026 data update (large non-financial service firms) |
| Tarif pajak | 22,7% | median tarif efektif, FY2021–FY2025 (pra-pajak ≈ EBIT − bunga) |
| WACC | 13,21% | 100% E × CoE + 0% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 4,1% | CAGR pendapatan 4 tahun yang disampaikan 4,1%, melandai linier ke terminal |
| Marjin EBIT | 9,7% | rata-rata marjin EBIT, 3 FY terakhir |
| D&A / pendapatan | 3,1% | rata-rata D&A/pendapatan, 3 FY terakhir |
| Capex / pendapatan | 5,0% | rata-rata capex/pendapatan, 3 FY terakhir, untuk tahun-tahun eksplisit. Tahun terminal justru MENDANAI PERTUMBUHANNYA SENDIRI: dalam pertumbuhan stabil g = tingkat investasi ulang x imbal hasil modal, dan imbal hasil diasumsikan menyatu ke biaya modal 13,2%, sehingga perpetuitasnya menanamkan kembali 18,9% NOPAT dan capex terminalnya 5,2% pendapatan terhadap penyusutan 3,1%. Kedua aturan yang lebih sederhana salah ke arah berlawanan: mempertahankan rasio historis membebankan fase pembangunan selamanya, sementara menyamakan capex dengan penyusutan memberi perusahaan pertumbuhan 2,5% selamanya tanpa modal baru. Karena imbal hasil menyatu ke biaya modal, pertumbuhan terminal di sini netral terhadap nilai |
| ΔNWC / Δpendapatan | -25,4% | median ΔNWC/Δpendapatan sepanjang tahun terseed (NWC = piutang usaha + persediaan − utang usaha) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
Setiap default adalah rata-rata historis perusahaan itu sendiri, yang menggambarkan fase yang kebetulan sedang dijalaninya. Alihkan pendorong ke Per-tahun ketika fase itu berakhir: perusahaan yang sedang membangun tidak membelanjakan pada laju puncaknya selamanya, dan yang sedang jeda belanja modal tidak menetap di sana. Tahun terminal mempertahankan rasionya sendiri, sehingga pelandaian yang Anda masukkan di sini mengubah jendela eksplisit dan membiarkan perpetuitasnya tetap koheren.
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 4,1% | 3,7% | 3,3% | 2,9% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 2,3 T | Rp 2,4 T | Rp 2,5 T | Rp 2,6 T | Rp 2,6 T | Rp 2,7 T |
| EBIT | Rp 226 M | Rp 235 M | Rp 243 M | Rp 250 M | Rp 256 M | Rp 262 M |
| NOPAT | Rp 175 M | Rp 182 M | Rp 188 M | Rp 193 M | Rp 198 M | Rp 203 M |
| + D&A | Rp 73 M | Rp 76 M | Rp 78 M | Rp 80 M | Rp 82 M | Rp 84 M |
| − Capex | Rp 115 M | Rp 120 M | Rp 124 M | Rp 127 M | Rp 130 M | Rp 139 M |
| − ΔNWC | -Rp 23 M | -Rp 22 M | -Rp 20 M | -Rp 18 M | -Rp 16 M | -Rp 17 M |
| FCFF | Rp 156 M | Rp 159 M | Rp 162 M | Rp 164 M | Rp 166 M | Rp 164 M |
| PV | Rp 138 M | Rp 124 M | Rp 112 M | Rp 100 M | Rp 89 M | Rp 825 M |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5 · ekuitas = EV − utang bersih − minoritas · per saham = ekuitas ÷ saham beredar
EV = PV(eksplisit) Rp 563 M + PV(TV) Rp 825 M = Rp 1,4 T · TV 59% dari EV · − utang bersih -Rp 341 M − minoritas Rp 1,1 jt = ekuitas Rp 1,7 T ÷ saham beredar
Keluaran model: Rp 1.544/saham (-3% vs harga Rp 1.598)· cek multiple keluar (5,4x): Rp 1.677
Dengan asumsi ini, model berada dekat dengan harga hari ini. Pasar dan input di sini bercerita kurang lebih sama.
| g \ WACC | 12,2% | 13,2% | 14,2% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 1.592 | 1.480 | 1.385 |
| 2,5% | 1.670 | 1.544 | 1.440 |
| 3,0% | 1.756 | 1.615 | 1.500 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T | Rp 2,1 T | Rp 2,2 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 905 M | Rp 911 M | Rp 916 M | Rp 995 M | Rp 1,0 T |
| Laba Bruto | Rp 996 M | Rp 1,0 T | Rp 975 M | Rp 1,1 T | Rp 1,2 T |
| Laba Usaha | Rp 195 M | Rp 190 M | Rp 189 M | Rp 200 M | Rp 216 M |
| Beban Bunga | Rp 123 jt | Rp 171 jt | Rp 68 jt | Rp 51 jt | Rp 32 jt |
| Laba Bersih | Rp 147 M | Rp 149 M | Rp 146 M | Rp 156 M | Rp 164 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 147 M | Rp 149 M | Rp 146 M | Rp 156 M | Rp 164 M |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 56 M | Rp 59 M | Rp 61 M | Rp 63 M | Rp 71 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 583 M | Rp 357 M | Rp 240 M | Rp 358 M | Rp 342 M |
| Piutang Usaha | Rp 468 M | Rp 556 M | Rp 700 M | Rp 698 M | Rp 787 M |
| Persediaan | Rp 430 M | Rp 508 M | Rp 453 M | Rp 399 M | Rp 448 M |
| Aset Lancar | Rp 1,5 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T | Rp 1,7 T |
| Total Aset | Rp 2,1 T | Rp 2,0 T | Rp 2,0 T | Rp 2,2 T | Rp 2,4 T |
| Utang Usaha | Rp 151 M | Rp 108 M | Rp 93 M | Rp 87 M | Rp 101 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 595 M | Rp 482 M | Rp 504 M | Rp 566 M | Rp 680 M |
| Total Liabilitas | Rp 691 M | Rp 606 M | Rp 638 M | Rp 713 M | Rp 870 M |
| Total Utang Berbunga | Rp 23 M | Rp 1,9 M | Rp 1,5 M | Rp 1,0 M | Rp 207 jt |
| Total Ekuitas | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 435 M | -Rp 16 M | Rp 109 M | Rp 332 M | Rp 201 M |
| Belanja Modal | Rp 85 M | Rp 58 M | Rp 98 M | Rp 103 M | Rp 107 M |
Pendapatan DVLA (T IDR): 1,90 (2021) → 1,92 (2022) → 1,89 (2023) → 2,09 (2024) → 2,23 (2025); datar FY2021–23, lalu +18% kumulatif FY2023–25. Marjin kotor: 52,4% → 52,5% → 51,6% → 52,3% → 54,1% (tertinggi lima tahun di FY2025). OPM: 10,3% → 9,9% → 10,0% → 9,6% → 9,7%. Marjin bersih: 7,7% → 7,8% → 7,7% → 7,5% → 7,4%. ROE: 10,5% → 10,6% → 10,4% → 10,8% → 11,1%. ROA: 7,0% → 7,4% → 7,2% → 7,2% → 7,0%. ROIC: 10,5% → 10,7% → 10,4% → 10,8% → 11,1% (mengikuti ROE hampir persis; tanda tangan utang mendekati nol). D/E: 0,02× → 0,00× → 0,00× → 0,00× → 0,00× (turun menuju nol setiap tahun). Utang bersih (T IDR): −0,56 → −0,36 → −0,24 → −0,36 → −0,34 (kas bersih setiap tahun, meski bantalan kas menipis FY2021–23 sebelum sebagian pulih). Cakupan bunga mencapai ribuan kali setiap tahun (beban bunga nominal mengingat utang mendekati nol), bukan rasio yang bermakna dengan sendirinya, tetapi mengonfirmasi pembayaran utang bukan masalah sepanjang periode. FCF (T IDR): +0,35 → −0,07 → +0,01 → +0,23 → +0,09 (dua tahun lemah, FY2022 negatif, FY2023 nyaris positif, meski laba bersih stabil di kedua tahun itu). Rasio lancar: 2,57× → 3,00× → 2,86× → 2,69× → 2,45×. Perputaran aset: 0,91× → 0,95× → 0,93× → 0,97× → 0,95×. Pola yang menentukan: marjin DVLA paling stabil di grup farmasi, meski SIDO membukukan marjin kotor lebih tinggi di setiap tahun (marjin kotor tak pernah keluar dari pita ~52–54% sepanjang siklus, marjin bersih nyaris tak bergerak 7,4–7,8%), namun ROE (10,4–11,1%) berada di bawah pesaing berperputaran lebih tinggi karena perputaran aset (0,91–0,97×) secara struktural moderat relatif terhadap neraca bermarjin tinggi, berleverage rendah, menghasilkan-kas tetapi konservatif milik perusahaan; ini profil stabilitas, bukan pertumbuhan.
Sebagian bahan aktif multivitamin/pernapasan diimpor, tetapi kapabilitas toll-manufacturing dan ekspor perusahaan mengindikasikan formulasi internal yang cukup mumpuni; neraca nyaris bebas-utang juga berarti ayunan biaya input diserap tanpa tekanan solvabilitas.
Implikasi → Marjin kotor tetap berada di pita ketat 51,6–54,1% sepanjang periode terlepas dari itu: paling stabil di set komp farmasi.
Natur-E dan waralaba Enervon adalah merek OTC tepercaya dan mapan dengan pengenalan konsumen nyata; Decolgen/Decolsin/Neozep juga nama OTC pernapasan yang mapan.
Implikasi → Mendukung marjin kotor yang stabil, meski marjin bersih (7,4–7,8%) biasa saja: SG&A dan pos di bawah garis menyerap kekuatan merek sebelum mencapai laba akhir.
Warisan merek (sejak 1976, tercatat IDX sejak 1994) dan basis manufaktur Bogor yang mapan adalah hambatan nyata, tetapi kategori OTC vitamin/pereda flu melihat pendatang baru berkala, lokal dan multinasional, bersaing untuk ruang rak.
Implikasi → Moat lebih bertumpu pada kepercayaan merek dan dukungan pemilik mayoritas daripada hambatan struktural keras.
Banyak merek multivitamin dan pereda flu bersaing, baik multinasional maupun lokal (termasuk Hemaviton milik TSPC sendiri dan obat herbal SIDO), ditambah label pribadi apotek.
Implikasi → Membatasi daya tawar harga tingkat kategori; respons DVLA adalah kepercayaan dan konsistensi merek, bukan dominasi kategori.
Bersaing langsung dengan SIDO (herbal/vitamin), TSPC (Hemaviton), KLBF, dan merek OTC multinasional di ruang rak vitamin dan pereda flu yang sama.
Implikasi → Menjelaskan marjin bersih yang biasa saja (7,4–7,8%) meski marjin kotor kuat dan stabil: intensitas persaingan muncul di bawah lini marjin kotor.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Pasar ~USD 10–12M didominasi generik dan dibentuk oleh reimbursement JKN/BPJS: Kalbe Farma memimpin ASEAN, tetapi ketergantungan impor API ~90% dan eksposur IDR adalah risiko biaya struktural.