…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajakpendorong | 4,60x | 27,26x | — | 2,25x | 9,04x |
| Beban bunga | 0,92x | 0,72x | — | 0,86x | 0,84x |
| Marjin operasi | 10,4% | 2,8% | -0,3% | 6,2% | 4,7% |
| Perputaran aset | 0,34x | 0,22x | 0,22x | 0,27x | 0,31x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 1,13x | 1,11x | 1,12x | 1,16x | 1,14x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 16,8% | 13,6% | — | 3,7% | 12,7% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 4,0% | 0,7% | — | 1,9% | 1,7% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 4,03x | 5,27x | 4,93x | 3,08x | 6,08x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 3,61x | 4,53x | 4,42x | 2,74x | 5,76x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 2,30x | 2,78x | 2,25x | 1,53x | 3,93x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 9,7 T | Rp 13 T | Rp 13 T | Rp 9,9 T | Rp 29 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,02x | 0,03x | 0,03x | 0,03x | 0,04x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,13x | 0,11x | 0,12x | 0,16x | 0,14x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,02x | 0,03x | 0,02x | 0,03x | 0,04x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | -Rp 6,6 T | -Rp 7,5 T | -Rp 6,2 T | -Rp 6,1 T | -Rp 20 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 13,07x | 3,55x | -0,40x | 7,22x | 6,37x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,13x | 1,11x | 1,12x | 1,16x | 1,14x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 28,7% | 33,5% | 30,9% | 32,9% | 26,1% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 10,4% | 2,8% | -0,3% | 6,2% | 4,7% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 44,1% | 55,2% | -1,5% | 12,0% | 35,5% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 1,8 T | Rp 793 M | Rp 501 M | Rp 1,4 T | Rp 1,6 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 14,4% | 8,0% | 5,4% | 11,4% | 8,6% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 14,8% | 12,2% | -0,3% | 3,2% | 11,2% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 19,9% | 15,2% | -0,4% | 4,1% | 17,9% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 4,60x | 27,26x | — | 2,25x | 9,04x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,92x | 0,72x | — | 0,86x | 0,84x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 4,0% | 0,7% | — | 1,9% | 1,7% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,34x | 0,22x | 0,22x | 0,27x | 0,31x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 6,76x | 2,82x | 3,90x | 5,16x | 7,83x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 5,62x | 3,71x | 3,43x | 4,34x | 6,21x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 12,44x | 8,55x | 8,47x | 8,29x | 16,37x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 54,0 hari | 129,5 hari | 93,5 hari | 70,7 hari | 46,6 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 64,9 hari | 98,5 hari | 106,4 hari | 84,1 hari | 58,8 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 29,3 hari | 42,7 hari | 43,1 hari | 44,0 hari | 22,3 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 89,6 hari | 185,3 hari | 156,9 hari | 110,8 hari | 83,1 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 1,2 T | -Rp 1,3 T | Rp 250 M | Rp 875 M | Rp 1,3 T |
Harga Rp 530 · kapitalisasi pasar Rp 32 T
| Multiple | EMTK | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 4,78x | 4,78x(3/4) | 0% |
| P/B | 0,86x | 1,27x | -32% |
| P/S | 1,70x | 2,30x | -26% |
| EV/EBITDA | 16,83x | 156,66x(2/4) | -89% |
| EV/EBIT | 31,09x | 196,82x(2/4) | -84% |
| EV/Penjualan | 1,45x | 1,80x | -19% |
| Imbal Hasil FCF | 4,01% | 1,27% | +215% |
| Imbal Hasil Dividen | 1,89% | 1,89%(1/4) | 0% |
EV = kap. pasar Rp 32 T + utang Rp 2,1 T − kas Rp 22 T + kepentingan nonpengendali Rp 16 T = Rp 28 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 15,8%/tahun pertumbuhan FCF (12,3% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 19,0% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: 2,7% FCF · 10,5% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, diverifikasi ulang 31 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 1,55 → 1,63 | Software (Internet) (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,07 |
| Biaya ekuitas | 18,16% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 7,96% | median cakupan bunga 6,4x (EBIT ÷ bunga, FY2021–FY2025) menyiratkan peringkat sintetis A1/A+ dan spread gagal bayar 0,70%, di atas basis 7,26% (SBN 10 tahun 7,26%, yang memang sudah tingkat kedaulatan). Tingkat BUKU-nya 6,5%, yaitu biaya sebenarnya utang lama; selisihnya adalah pinjaman warisan atau bersubsidi, bukan tingkat untuk utang baru. Tabel spread: A. Damodaran, Ratings, Interest Coverage Ratios and Default Spread, January 2026 data update (large non-financial service firms) |
| Tarif pajak | 22,0% | statutori 22% (tidak ada tahun dengan tarif efektif yang bersih dalam periode) |
| WACC | 17,42% | 94% E × CoE + 6% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 10,5% | CAGR pendapatan 4 tahun yang disampaikan 10,5%, melandai linier ke terminal |
| Marjin EBIT | 3,5% | rata-rata marjin EBIT, 3 FY terakhir |
| D&A / pendapatan | 5,0% | rata-rata D&A/pendapatan, 3 FY terakhir |
| Capex / pendapatan | 6,2% | rata-rata capex/pendapatan, 3 FY terakhir, untuk tahun-tahun eksplisit. Tahun terminal justru MENDANAI PERTUMBUHANNYA SENDIRI: dalam pertumbuhan stabil g = tingkat investasi ulang x imbal hasil modal, dan imbal hasil diasumsikan menyatu ke biaya modal 17,4%, sehingga perpetuitasnya menanamkan kembali 14,3% NOPAT dan capex terminalnya 5,3% pendapatan terhadap penyusutan 5,0%. Kedua aturan yang lebih sederhana salah ke arah berlawanan: mempertahankan rasio historis membebankan fase pembangunan selamanya, sementara menyamakan capex dengan penyusutan memberi perusahaan pertumbuhan 2,5% selamanya tanpa modal baru. Karena imbal hasil menyatu ke biaya modal, pertumbuhan terminal di sini netral terhadap nilai |
| ΔNWC / Δpendapatan | 1,7% | median ΔNWC/Δpendapatan sepanjang tahun terseed (NWC = piutang usaha + persediaan − utang usaha) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
Setiap default adalah rata-rata historis perusahaan itu sendiri, yang menggambarkan fase yang kebetulan sedang dijalaninya. Alihkan pendorong ke Per-tahun ketika fase itu berakhir: perusahaan yang sedang membangun tidak membelanjakan pada laju puncaknya selamanya, dan yang sedang jeda belanja modal tidak menetap di sana. Tahun terminal mempertahankan rasionya sendiri, sehingga pelandaian yang Anda masukkan di sini mengubah jendela eksplisit dan membiarkan perpetuitasnya tetap koheren.
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 10,5% | 8,5% | 6,5% | 4,5% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 21 T | Rp 23 T | Rp 24 T | Rp 25 T | Rp 26 T | Rp 27 T |
| EBIT | Rp 740 M | Rp 803 M | Rp 855 M | Rp 893 M | Rp 916 M | Rp 939 M |
| NOPAT | Rp 577 M | Rp 626 M | Rp 667 M | Rp 697 M | Rp 714 M | Rp 732 M |
| + D&A | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 1,2 T | Rp 1,3 T | Rp 1,3 T | Rp 1,3 T |
| − Capex | Rp 1,3 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,4 T |
| − ΔNWC | Rp 34 M | Rp 31 M | Rp 26 M | Rp 19 M | Rp 11 M | Rp 11 M |
| FCFF | Rp 275 M | Rp 305 M | Rp 332 M | Rp 355 M | Rp 372 M | Rp 627 M |
| PV | Rp 234 M | Rp 221 M | Rp 205 M | Rp 187 M | Rp 167 M | Rp 1,9 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5 · ekuitas = EV − utang bersih − minoritas · per saham = ekuitas ÷ saham beredar
EV = PV(eksplisit) Rp 1,0 T + PV(TV) Rp 1,9 T = Rp 2,9 T · TV 65% dari EV · − utang bersih -Rp 20 T − minoritas Rp 16 T = ekuitas Rp 7,6 T ÷ saham beredar
Keluaran model: Rp 125/saham (-76% vs harga Rp 530)· cek multiple keluar (156,7x): Rp 2.636
Dengan asumsi ini, model berada 76% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 16,4% | 17,4% | 18,4% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 127 | 123 | 120 |
| 2,5% | 129 | 125 | 121 |
| 3,0% | 130 | 126 | 122 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 13 T | Rp 9,9 T | Rp 9,2 T | Rp 12 T | Rp 19 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 9,1 T | Rp 6,6 T | Rp 6,4 T | Rp 8,2 T | Rp 14 T |
| Laba Bruto | Rp 3,7 T | Rp 3,3 T | Rp 2,9 T | Rp 4,0 T | Rp 5,0 T |
| Laba Usaha | Rp 1,3 T | Rp 278 M | -Rp 32 M | Rp 759 M | Rp 891 M |
| Beban Bunga | Rp 102 M | Rp 78 M | Rp 80 M | Rp 105 M | Rp 140 M |
| Laba Bersih | Rp 5,7 T | Rp 5,4 T | -Rp 141 M | Rp 1,5 T | Rp 6,8 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 5,7 T | Rp 5,4 T | -Rp 141 M | Rp 1,5 T | Rp 6,8 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 513 M | Rp 515 M | Rp 533 M | Rp 638 M | Rp 755 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 7,4 T | Rp 8,7 T | Rp 7,2 T | Rp 7,3 T | Rp 22 T |
| Piutang Usaha | Rp 2,3 T | Rp 2,7 T | Rp 2,7 T | Rp 2,8 T | Rp 3,1 T |
| Persediaan | Rp 1,4 T | Rp 2,3 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,8 T |
| Aset Lancar | Rp 13 T | Rp 17 T | Rp 16 T | Rp 15 T | Rp 35 T |
| Total Aset | Rp 38 T | Rp 44 T | Rp 43 T | Rp 46 T | Rp 61 T |
| Utang Usaha | Rp 735 M | Rp 766 M | Rp 754 M | Rp 991 M | Rp 863 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 3,2 T | Rp 3,1 T | Rp 3,2 T | Rp 4,8 T | Rp 5,7 T |
| Total Liabilitas | Rp 4,5 T | Rp 4,6 T | Rp 4,5 T | Rp 6,4 T | Rp 7,4 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 787 M | Rp 1,2 T | Rp 1,0 T | Rp 1,3 T | Rp 2,1 T |
| Total Ekuitas | Rp 34 T | Rp 40 T | Rp 38 T | Rp 40 T | Rp 53 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 28 T | Rp 36 T | Rp 35 T | Rp 35 T | Rp 38 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 1,6 T | -Rp 811 M | Rp 1,1 T | Rp 1,5 T | Rp 2,1 T |
| Belanja Modal | Rp 437 M | Rp 518 M | Rp 888 M | Rp 578 M | Rp 842 M |
Marjin kotor EMTK: 28,7% (2021) → 33,5% → 30,9% → 32,9% → 26,1% (2025); kisaran relatif stabil 26-34%, lebih matang dan kurang volatil dari penurunan tajam BUKA. OPM: 10,4% (2021) → 2,8% → −0,35% (2023, tahun rugi) → 6,2% → 4,66%. NM menyimpang tajam dari OPM di kebanyakan tahun, 44,1% vs 10,4% (2021), 55,2% vs 2,8% (2022), 35,5% vs 4,66% (2025), kesenjangan besar, berulang konsisten dengan struktur perusahaan-induk EMTK, di mana pendapatan investasi/metode-ekuitas dari sahamnya (termasuk BUKA) secara material mempengaruhi laba-bersih kebanyakan tahun, bukan hanya sesekali. ROE: 19,9% → 15,2% → −0,41% (rugi 2023) → 4,14% → 17,9% (2025). ROIC jauh lebih tipis dari yang disiratkan baris marjin (3,95% → 0,70% → n/a di tahun rugi 2023 → 1,92% → 1,67%). Leverage tetap sangat rendah sepanjang, D/E tidak pernah melebihi 0,04×, dengan posisi net kas besar setiap tahun (net debt negatif Rp 6,1-20,3 triliun). Cakupan bunga berayun dengan profitabilitas: 13,07× (2021) → 3,55× → −0,40× (rugi 2023) → 7,22× → 6,37×. Rasio lancar tetap sehat sepanjang (3,08-6,08×), tidak pernah jadi perhatian likuiditas. FCF: +Rp 1.170,2 miliar (2021) → −Rp 1.329,2 miliar (2022) → +Rp 250,1 miliar → +Rp 875,1 miliar → +Rp 1.301,6 miliar (2025); positif di 4 dari 5 tahun. Pendapatan (Rp): 12.840,7 miliar → 9.856,1 miliar → 9.241,4 miliar → 12.233,5 miliar → 19.119,7 miliar (+56,3% di FY2025, cocok pertumbuhan terlapor independen nyaris persis). Pola paling layak dicatat: tahun rugi 2023 EMTK dan lonjakan laba 2025 keduanya bertepatan dengan tahun terburuk (2023, −Rp 1,37 triliun) dan terbaik (2025, +Rp 3,14 triliun) BUKA sendiri; tautan masuk-akal, terungkap mengingat saham kepemilikan-mayoritas, meski mekanisme konsolidasi/metode-ekuitas persis belum dikonfirmasi independen di sini.
Segmen media EMTK memperoleh konten internal (produksi sendiri) dan dari kesepakatan lisensi dengan syarat industri standar; segmen kesehatan dan pendukung-aviasinya memperoleh pasokan/peralatan medis/aviasi dari pasar vendor mapan, kompetitif.
Implikasi → Tidak ada relasi pemasok tunggal secara material membatasi segmen operasi terdiversifikasi EMTK: tekanan biaya, di mana ada, datang dari dinamika kompetitif spesifik-segmen, bukan leverage pemasok.
Pengiklan media bisa mengalihkan anggaran lintas penyiar dan makin ke kanal digital; pasien rumah sakit punya sensitivitas-harga real-time terbatas di perawatan akut tetapi lebih banyak pilihan untuk layanan elektif; klien pendukung-aviasi (maskapai) adalah negosiator besar, canggih pada kontrak layanan.
Implikasi → Kekuatan pembeli bervariasi per segmen dan dapat-dikelola keseluruhan: tidak ada relasi pembeli tunggal menjelaskan volatilitas laba nyata EMTK, yang lebih teratribusi ke portofolio investasinya (termasuk BUKA) dari kekuatan-harga segmen operasinya.
Siaran free-to-air membutuhkan lisensi spektrum langka; operasi rumah sakit membutuhkan modal signifikan dan persetujuan regulasi; ground-handling aviasi membutuhkan konsesi bandara dan sertifikasi: ketiga segmen operasi punya hambatan-masuk nyata, struktural.
Implikasi → Segmen warisan EMTK secara individual terlindungi baik, tetapi perlindungan ini tidak meluas ke lengan investasi-digitalnya, di mana kompetisi untuk aset mendasar (seperti BUKA) adalah fungsi pasar-modal, bukan hambatan lisensi.
Televisi free-to-air menghadapi substitusi dari streaming dan media digital (tekanan nyata, struktural pada segmen media khususnya); layanan rumah-sakit dan pendukung-aviasi menghadapi substitusi terbatas mengingat sifat esensial, berlisensi mereka.
Implikasi → Risiko substitusi terkonsentrasi di segmen media EMTK: pertumbuhan lebih cepat segmen produk-digital (~29% pendapatan dan naik) sebagian respons rasional tepat terhadap tekanan ini.
Segmen media EMTK bersaing dengan penyiar free-to-air Indonesia lain (termasuk MNCN, tidak dilacak di proyek ini); segmen kesehatan dan pendukung-aviasi bersaing di pasar lokal masing-masing, lebih terfragmentasi.
Implikasi → Tidak ada rival tunggal mengancam struktur terdiversifikasi EMTK secara keseluruhan: risiko lebih relevan dipantau adalah alokasi-modal lintas portofolionya (termasuk BUKA) ketimbang rivalitas kompetitif head-to-head di segmen manapun.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Ekonomi digital Indonesia ~USD 100 miliar (2025, e-Conomy SEA) adalah terbesar di Asia Tenggara, namun empat jangkar tercatatnya membentang model yang secara radikal berbeda: DCII (infrastruktur pusat data, tulang punggung fisik), GOTO (on-demand Gojek + fintech GoPay, setelah melepas-konsolidasi Tokopedia ke TikTok pada 2024), BUKA (bekas marketplace e-commerce yang sepenuhnya keluar dari barang fisik pada 2025 untuk fokus ke barang virtual, gaming dan O2O), dan EMTK (konglomerat media/kesehatan/aviasi terdiversifikasi dengan lengan digital nyata, tumbuh-cepat dan kepemilikan mayoritas BUKA).