…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,57x | 0,69x | 0,53x | 0,27x | 0,32x |
| Beban bunga | 0,98x | 1,00x | 1,00x | 0,94x | 0,92x |
| Marjin operasipendorong | 39,3% | 48,7% | 31,0% | 16,6% | 9,4% |
| Perputaran aset | 0,38x | 0,71x | 0,57x | 0,50x | 0,39x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 1,34x | 1,29x | 1,39x | 1,44x | 1,89x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 11,4% | 30,4% | 12,9% | 3,0% | 2,1% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 11,6% | 30,5% | 12,4% | 2,9% | 1,8% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 3,07x | 2,30x | 1,68x | 1,87x | 1,39x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 2,81x | 2,11x | 1,38x | 1,42x | 1,01x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 1,85x | 1,64x | 0,61x | 0,38x | 0,34x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | $ 167 M | $ 294 M | $ 175 M | $ 270 M | $ 172 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,15x | 0,00x | 0,18x | 0,17x | 0,34x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,34x | 0,29x | 0,39x | 0,44x | 0,89x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,11x | 0,00x | 0,13x | 0,12x | 0,18x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | -$ 49 M | -$ 368 M | $ 51 M | $ 193 M | $ 469 M |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 66,55x | 344,88x | 239,69x | 16,93x | 13,07x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,34x | 1,29x | 1,39x | 1,44x | 1,89x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 51,6% | 59,9% | 41,3% | 21,9% | 16,2% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 39,3% | 48,7% | 31,0% | 16,6% | 9,4% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 22,1% | 33,4% | 16,3% | 4,2% | 2,8% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | $ 149 M | $ 471 M | $ 342 M | $ 281 M | $ 190 M |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 44,3% | 52,1% | 36,9% | 21,7% | 14,2% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 8,5% | 23,6% | 9,2% | 2,1% | 1,1% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 15,8% | 41,1% | 17,1% | 6,0% | 4,0% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,57x | 0,69x | 0,53x | 0,27x | 0,32x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,98x | 1,00x | 1,00x | 0,94x | 0,92x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 11,6% | 30,5% | 12,4% | 2,9% | 1,8% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,38x | 0,71x | 0,57x | 0,50x | 0,39x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 7,64x | 8,40x | 6,98x | 7,24x | 6,65x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 14,82x | 13,05x | 8,32x | 8,79x | 15,42x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 9,38x | 17,40x | 6,82x | 8,29x | 10,86x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 47,8 hari | 43,4 hari | 52,3 hari | 50,4 hari | 54,9 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 24,6 hari | 28,0 hari | 43,9 hari | 41,5 hari | 23,7 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 38,9 hari | 21,0 hari | 53,5 hari | 44,0 hari | 33,6 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 33,5 hari | 50,4 hari | 42,6 hari | 47,9 hari | 45,0 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | $ 114 M | $ 367 M | $ 181 M | -$ 111 M | -$ 701 M |
Harga Rp 835 · kapitalisasi pasar Rp 11 T ($ 608 M pada kurs tersitir; laporan diajukan dalam USD)
| Multiple | HRUM | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 16,25x | 16,25x(15/16) | 0% |
| P/B | 0,66x | 1,68x | -61% |
| P/S | 0,45x | 1,92x | -76% |
| EV/EBITDA | 10,35x | 10,31x | +0% |
| EV/EBIT | 15,62x | 14,25x | +10% |
| EV/Penjualan | 1,47x | 2,27x | -35% |
| Imbal Hasil FCF | -115,25% | 0,01% | -1.094.511% |
| Imbal Hasil Dividen | — | 5,27%(11/16) | — |
EV = kap. pasar $ 608 M + utang $ 617 M − kas $ 149 M + kepentingan nonpengendali $ 893 M = $ 2,0 B
tidak dapat dihitung: negative or zero base-year FCF. Ditampilkan apa adanya, bukan ditaksir.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 9,3–13,3% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
Normalisasi siklikal: nama komoditas/siklikal. Tahun-tahun terakhir adalah sampel dari siklus harga, bukan tren, jadi default dinormalkan: marjin rata-rata jendela penuh, tanpa ekstrapolasi pertumbuhan posisi-siklus. Marjin ternormalisasi itulah asumsi harga komoditas yang tertanam.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 4,66% | US Treasury 10 th, 10 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,96 → 1,59 | Metals & Mining (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 1,02 |
| Biaya ekuitas | 15,32% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 3,00% | FY2025 interest expense ÷ total debt (clamped to a 3–20% sane band) |
| Tarif pajak | 35,0% | median effective rate FY2021–FY2025 computed to 43.1%, CLAMPED to 35%: above that ceiling the pretax approximation is carrying minority interests, which are already deducted separately from enterprise value, rather than tax |
| WACC | 8,58% | 50% E × CoE + 50% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 2,5% | terminal growth from year 1, cyclical normalization: the delivered 4-yr CAGR (41.3%) reflects cycle position, not a trend |
| Marjin EBIT | 29,0% | full-cycle mean EBIT margin, FY2021–FY2025 (cyclical normalization: this margin is the embedded commodity-price assumption) |
| D&A / pendapatan | 5,3% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 36,0% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 5.3% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | 13,2% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | $ 1,4 B | $ 1,4 B | $ 1,4 B | $ 1,5 B | $ 1,5 B | $ 1,6 B |
| EBIT | $ 398 M | $ 408 M | $ 418 M | $ 429 M | $ 439 M | $ 450 M |
| NOPAT | $ 259 M | $ 265 M | $ 272 M | $ 279 M | $ 286 M | $ 293 M |
| + D&A | $ 72 M | $ 74 M | $ 76 M | $ 78 M | $ 80 M | $ 82 M |
| − Capex | $ 494 M | $ 506 M | $ 519 M | $ 532 M | $ 545 M | $ 82 M |
| − ΔNWC | $ 4,4 M | $ 4,5 M | $ 4,7 M | $ 4,8 M | $ 4,9 M | $ 5,0 M |
| FCFF | -$ 167 M | -$ 172 M | -$ 176 M | -$ 180 M | -$ 185 M | $ 288 M |
| PV | -$ 154 M | -$ 146 M | -$ 137 M | -$ 130 M | -$ 122 M | $ 3,1 B |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) -$ 690 M + PV(TV) $ 3,1 B = $ 2,4 B · TV 128% dari EV · − utang bersih $ 469 M − minoritas $ 893 M
Keluaran model: Rp 1.485/saham (+78% vs harga Rp 835)· cek multiple keluar (10,3x): Rp 2.054
Dengan asumsi ini, model berada 78% di atas harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih lambat, marjin yang lebih tipis, atau tingkat diskonto yang lebih tinggi daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 7,6% | 8,6% | 9,6% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 2.006 | 1.111 | 466 |
| 2,5% | 2.549 | 1.485 | 737 |
| 3,0% | 3.212 | 1.928 | 1.051 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | $ 336 M | $ 904 M | $ 926 M | $ 1,3 B | $ 1,3 B |
| Beban Pokok Pendapatan | $ 163 M | $ 363 M | $ 543 M | $ 1,0 B | $ 1,1 B |
| Laba Bruto | $ 173 M | $ 541 M | $ 382 M | $ 283 M | $ 217 M |
| Laba Usaha | $ 132 M | $ 440 M | $ 287 M | $ 215 M | $ 126 M |
| Beban Bunga | $ 2,0 M | $ 1,3 M | $ 1,2 M | $ 13 M | $ 9,6 M |
| Laba Bersih | $ 74 M | $ 302 M | $ 151 M | $ 54 M | $ 37 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | $ 74 M | $ 302 M | $ 151 M | $ 54 M | $ 37 M |
| Penyusutan & Amortisasi | $ 17 M | $ 31 M | $ 55 M | $ 66 M | $ 64 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | $ 149 M | $ 371 M | $ 157 M | $ 118 M | $ 149 M |
| Piutang Usaha | $ 23 M | $ 69 M | $ 111 M | $ 147 M | $ 87 M |
| Persediaan | $ 21 M | $ 43 M | $ 78 M | $ 140 M | $ 169 M |
| Aset Lancar | $ 248 M | $ 519 M | $ 432 M | $ 580 M | $ 608 M |
| Total Aset | $ 875 M | $ 1,3 B | $ 1,6 B | $ 2,6 B | $ 3,4 B |
| Utang Usaha | $ 17 M | $ 21 M | $ 80 M | $ 122 M | $ 103 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | $ 81 M | $ 226 M | $ 257 M | $ 310 M | $ 436 M |
| Total Liabilitas | $ 223 M | $ 287 M | $ 458 M | $ 792 M | $ 1,6 B |
| Total Utang Berbunga | $ 100 M | $ 2,3 M | $ 208 M | $ 311 M | $ 617 M |
| Total Ekuitas | $ 651 M | $ 992 M | $ 1,2 B | $ 1,8 B | $ 1,8 B |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | $ 470 M | $ 734 M | $ 886 M | $ 895 M | $ 926 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | $ 130 M | $ 398 M | $ 210 M | $ 207 M | $ 374 M |
| Belanja Modal | $ 16 M | $ 31 M | $ 29 M | $ 318 M | $ 1,1 B |
Marjin kotor HRUM: 51,6% (2021) → 59,9% (2022) → 41,3% (2023) → 21,9% (2024) → 16,2% (2025). OPM: 39,3% → 48,7% → 31,0% → 16,6% → 9,4%. Marjin bersih: 22,1% → 33,4% → 16,3% → 4,2% → 2,8%. Marjin EBITDA: 44,3% → 52,1% → 36,9% → 21,7% → 14,2%. ROE: 15,8% → 41,1% → 17,1% → 6,0% → 4,0%. ROIC: 11,6% → 30,5% → 12,4% → 2,9% → 1,8%. Perputaran aset: 0,38× → 0,71× → 0,57× → 0,50× → 0,39×. D/E: 0,15× → 0,00× → 0,18× → 0,17× → 0,34×; L/E: 0,34× → 0,29× → 0,39× → 0,44× → 0,89×. Net debt: −USD 49 juta (net cash, 2021) → −USD 368 juta (net cash, puncak 2022) → USD 51 juta (2023) → USD 193 juta (2024) → USD 469 juta (2025); ayunan ~USD 837 juta dari net cash ke net debt dalam tiga tahun. Cakupan bunga: 66,6× → 344,9× → 239,7× → 16,9× → 13,1×; masih cakupan tersehat dari semua nama terkait-batubara di proyek ini bahkan di titik rendah 2025-nya, tetapi keruntuhan proporsional tercuram. FCF (USD): 114 juta → 367 juta → 181 juta → −111 juta → −701 juta; dua tahun negatif berturut-turut saat pembangunan nikel berakselerasi. Rasio lancar: 3,07× → 2,30× → 1,68× → 1,87× → 1,39×; rasio cepat: 2,81× → 2,11× → 1,38× → 1,42× → 1,01×; nyaman sepanjang waktu namun terlihat mengetat. Pendapatan (USD): 336 juta → 904 juta → 926 juta → 1.296 juta → 1.339 juta; hampir empat kali lipat 2021→2025 bahkan saat laba bersih turun separuh (USD 74 juta → 37 juta). Ini bentuk yang secara material berbeda dari semua nama batu bara lain di sini: HRUM tidak menurun dari puncak 2022, ia secara sengaja membelanjakan neraca bentengnya; didanai-sendiri dulu (net cash menyerap ~USD 400 juta pertama capex), lalu didanai-utang (D/E masih hanya 0,34× di akhir, jauh di bawah AMMN 1,19× atau INDY ~0,80×); untuk membeli jalan dari waralaba batu bara memudar menuju yang nikel berskala.
HRUM memiliki konsesi batu baranya di empat anak usaha, dan kini mengintegrasikan vertikal nikel dari bijih (tambang baru diakuisisi sendiri) melalui smelting (smelter WMI milik HNI) ketimbang membeli nikel olahan dari pihak ketiga: meningkatkan kendali atas basis biayanya sendiri seiring pivot matang.
Implikasi → Integrasi vertikal di nikel adalah tuas kendali-biaya sejati begitu sepenuhnya menskala, tetapi hingga saat itu capex itu sendiri adalah tekanannya: kekuatan pemasok rendah, risiko eksekusi tidak.
Batu bara tetap dihargai-benchmark dan terplafon-DMO domestik, dinamika price-taker sama seperti sejawat tercatat lain. Nikel makin dihargai-benchmark LME seiring HRUM menskala, meski smelting bijih sendiri (vs menjual bijih mentah) memberi fleksibilitas bentuk-produk yang tidak dimiliki penjual bijih murni.
Implikasi → Pendapatan di kedua kaki pada akhirnya digerakkan-benchmark: tuas HRUM adalah posisi biaya dan bentuk produk (murni vs mentah), bukan kekuatan harga.
Rendah untuk batu bara (hambatan standar IUP/RKAB/AMDAL). Masuk pengolahan nikel cukup padat-modal untuk menghalangi pendatang greenfield, tetapi HRUM sendiri masuk sebagian besar dengan mengakuisisi jalannya (smelter WMI, saham Nickel Capital, tambang terpisah) ketimbang membangun dari nol, menunjukkan bahwa dalam siklus ini masuk bisa dibeli, bukan hanya dibangun, bagi incumbent berpermodalan-baik.
Implikasi → Jalur masuk HRUM sendiri menunjukkan hambatannya adalah modal, bukan teknologi atau izin: sejawat batu bara berdana-baik (atau JV Tiongkok) bisa meniru strategi beli-masuk yang sama.
Batu bara membawa risiko substitusi tinggi biasa sektor (LNG/surya/angin/hidro/geothermal, penurunan permintaan pasca-2030), tetapi nikel berada di sisi lain tren itu, menunggangi permintaan struktural EV/baterai ketimbang menghadapi substitusi. Pivot ini menggerakkan HRUM dari komoditas berisiko-substitusi-tertinggi sektor menuju salah satu yang terendah.
Implikasi → Ini logika strategis di balik seluruh pivot: menukar aliran pendapatan berisiko-substitusi-tinggi dengan yang disukai-struktural, didanai selagi kas batu bara masih ada untuk dibelanjakan.
Persaingan batu bara tidak berubah: Australia, Rusia, Afrika Selatan, dan sejawat domestik (PTBA, ADRO, BYAN, ITMG, INDY). Di nikel, HRUM kini pesaing lebih kecil, masih menskala, terhadap operasi HPAL/matte mapan INCO dan NCKL, dan terhadap klaster RKEF/HPAL JV-Tiongkok (Huayou/QMB) yang disebut prosa industri sendiri.
Implikasi → HRUM memasuki nikel sebagai penantang tersisih-skala, bukan incumbent: capex membeli kursi di meja, belum posisi kepemimpinan.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Indonesia menguasai >60% pasokan nikel global dan merupakan eksportir batu bara termal terbesar dunia; hilirisasi mewajibkan pengolahan bijih di dalam negeri, mengubah rantai nilai dari bijih mentah hingga produk kelas baterai.