…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,81x | — | 0,46x | 0,79x | 0,84x |
| Beban bungapendorong | 0,32x | -0,10x | 0,45x | 0,82x | 0,82x |
| Marjin operasi | 2,6% | 1,3% | 2,6% | 6,0% | 4,5% |
| Perputaran aset | 1,68x | 1,93x | 2,19x | 2,32x | 2,23x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 2,65x | 2,77x | 2,58x | 2,04x | 1,98x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 2,9% | — | 3,0% | 18,5% | 13,7% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 4,1% | — | 3,2% | 14,6% | 11,5% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 1,26x | 1,17x | 1,18x | 1,65x | 1,54x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 0,68x | 0,79x | 0,74x | 1,02x | 0,96x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,08x | 0,19x | 0,12x | 0,19x | 0,24x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 543 M | Rp 427 M | Rp 438 M | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 1,34x | 1,46x | 1,16x | 0,68x | 0,61x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 1,65x | 1,77x | 1,58x | 1,04x | 0,98x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,51x | 0,53x | 0,45x | 0,33x | 0,31x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 2,6 T | Rp 2,6 T | Rp 2,2 T | Rp 1,5 T | Rp 1,3 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 1,47x | 0,91x | 1,83x | 5,55x | 5,69x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 2,65x | 2,77x | 2,58x | 2,04x | 1,98x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 7,6% | 5,9% | 7,3% | 12,0% | 10,1% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 2,6% | 1,3% | 2,6% | 6,0% | 4,5% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 0,7% | 0,2% | 0,5% | 3,9% | 3,1% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 503 M | Rp 420 M | Rp 582 M | Rp 1,0 T | Rp 829 M |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 5,5% | 3,8% | 4,8% | 8,2% | 6,5% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 1,1% | 0,5% | 1,1% | 9,1% | 6,9% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 2,9% | 1,3% | 3,0% | 18,5% | 13,7% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,81x | — | 0,46x | 0,79x | 0,84x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,32x | -0,10x | 0,45x | 0,82x | 0,82x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 4,1% | — | 3,2% | 14,6% | 11,5% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 1,68x | 1,93x | 2,19x | 2,32x | 2,23x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 6,91x | 10,89x | 10,46x | 10,08x | 9,91x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 18,08x | 21,12x | 17,70x | 18,54x | 20,83x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 30,14x | 35,65x | 20,86x | 25,20x | 21,62x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 52,8 hari | 33,5 hari | 34,9 hari | 36,2 hari | 36,8 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 20,2 hari | 17,3 hari | 20,6 hari | 19,7 hari | 17,5 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 12,1 hari | 10,2 hari | 17,5 hari | 14,5 hari | 16,9 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 60,9 hari | 40,6 hari | 38,0 hari | 41,4 hari | 37,5 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | -Rp 608 M | -Rp 7,6 M | Rp 359 M | Rp 743 M | Rp 331 M |
Harga Rp 677 · kapitalisasi pasar Rp 1,5 T
| Multiple | MAIN | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 3,84x | 6,24x | -39% |
| P/B | 0,52x | 1,34x | -61% |
| P/S | 0,12x | 0,41x | -71% |
| EV/EBITDA | 3,36x | 4,82x | -30% |
| EV/EBIT | 4,90x | 5,76x | -15% |
| EV/Penjualan | 0,22x | 0,57x | -62% |
| Imbal Hasil FCF | 21,94% | 10,18% | +116% |
| Imbal Hasil Dividen | 9,60% | 6,51% | +47% |
Hanya 3 peer yang diliput di sini, jadi median adalah salah satu anggotanya sendiri. Selisih 0% bisa berarti MAIN memang berada di median.
EV = kap. pasar Rp 1,5 T + utang Rp 1,8 T − kas Rp 484 M = Rp 2,8 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 1,6%/tahun pertumbuhan FCF (-1,2% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 4,2% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: FCF n/m (berubah tanda) · 8,6% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,81 → 1,56 | Farming/Agriculture (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 1,16 |
| Biaya ekuitas | 17,70% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 5,69% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 20,3% | median effective rate, FY2021–FY2025 (pretax ≈ EBIT − interest) |
| WACC | 10,62% | 46% E × CoE + 54% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 8,6% | delivered 4-yr revenue CAGR 8.6%, fading linearly to terminal |
| Marjin EBIT | 4,4% | mean EBIT margin, last 3 FYs |
| D&A / pendapatan | 2,1% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 1,7% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 2.1% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | -5,3% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 8,6% | 7,1% | 5,5% | 4,0% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 14 T | Rp 15 T | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 17 T | Rp 17 T |
| EBIT | Rp 601 M | Rp 643 M | Rp 679 M | Rp 706 M | Rp 724 M | Rp 742 M |
| NOPAT | Rp 479 M | Rp 513 M | Rp 541 M | Rp 563 M | Rp 577 M | Rp 591 M |
| + D&A | Rp 296 M | Rp 317 M | Rp 334 M | Rp 348 M | Rp 357 M | Rp 365 M |
| − Capex | Rp 237 M | Rp 254 M | Rp 268 M | Rp 279 M | Rp 286 M | Rp 365 M |
| − ΔNWC | -Rp 57 M | -Rp 51 M | -Rp 43 M | -Rp 33 M | -Rp 21 M | -Rp 22 M |
| FCFF | Rp 595 M | Rp 626 M | Rp 650 M | Rp 664 M | Rp 669 M | Rp 613 M |
| PV | Rp 538 M | Rp 512 M | Rp 480 M | Rp 444 M | Rp 404 M | Rp 4,6 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 2,4 T + PV(TV) Rp 4,6 T = Rp 6,9 T · TV 66% dari EV · − utang bersih Rp 1,3 T − minoritas Rp 0
Keluaran model: Rp 2.539/saham (+275% vs harga Rp 677)· cek multiple keluar (4,8x): Rp 1.906
Dengan asumsi ini, model berada 275% di atas harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih lambat, marjin yang lebih tipis, atau tingkat diskonto yang lebih tinggi daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 9,6% | 10,6% | 11,6% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 2.741 | 2.368 | 2.071 |
| 2,5% | 2.963 | 2.539 | 2.208 |
| 3,0% | 3.218 | 2.734 | 2.361 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 9,1 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 13 T | Rp 13 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 8,4 T | Rp 10 T | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 11 T |
| Laba Bruto | Rp 691 M | Rp 656 M | Rp 878 M | Rp 1,5 T | Rp 1,3 T |
| Laba Usaha | Rp 235 M | Rp 146 M | Rp 308 M | Rp 756 M | Rp 569 M |
| Beban Bunga | Rp 160 M | Rp 160 M | Rp 168 M | Rp 136 M | Rp 100 M |
| Laba Bersih | Rp 60 M | Rp 26 M | Rp 63 M | Rp 488 M | Rp 394 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 60 M | Rp 26 M | Rp 63 M | Rp 488 M | Rp 394 M |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 268 M | Rp 273 M | Rp 275 M | Rp 264 M | Rp 261 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 180 M | Rp 477 M | Rp 288 M | Rp 329 M | Rp 484 M |
| Piutang Usaha | Rp 505 M | Rp 526 M | Rp 681 M | Rp 674 M | Rp 609 M |
| Persediaan | Rp 1,2 T | Rp 960 M | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 1,2 T |
| Aset Lancar | Rp 2,7 T | Rp 3,0 T | Rp 2,8 T | Rp 2,8 T | Rp 3,1 T |
| Total Aset | Rp 5,4 T | Rp 5,7 T | Rp 5,5 T | Rp 5,4 T | Rp 5,7 T |
| Utang Usaha | Rp 280 M | Rp 293 M | Rp 536 M | Rp 436 M | Rp 528 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 2,1 T | Rp 2,5 T | Rp 2,4 T | Rp 1,7 T | Rp 2,0 T |
| Total Liabilitas | Rp 3,4 T | Rp 3,7 T | Rp 3,4 T | Rp 2,7 T | Rp 2,8 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 2,7 T | Rp 3,0 T | Rp 2,5 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T |
| Total Ekuitas | Rp 2,0 T | Rp 2,1 T | Rp 2,1 T | Rp 2,6 T | Rp 2,9 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 2,1 T | Rp 2,1 T | Rp 2,1 T | Rp 2,6 T | Rp 2,9 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | -Rp 274 M | Rp 269 M | Rp 462 M | Rp 902 M | Rp 717 M |
| Belanja Modal | Rp 335 M | Rp 277 M | Rp 103 M | Rp 159 M | Rp 386 M |
Pendapatan MAIN (T IDR): 9,13 (2021) → 11,10 (2022) → 12,06 (2023) → 12,50 (2024) → 12,69 (2025); tumbuh setiap tahun tetapi melambat tajam (+21,6% FY22, +8,6% FY23, +3,7% FY24, +1,5% FY25). Marjin kotor: 7,6% → 5,9% (rendah) → 7,3% → 12,0% (tinggi) → 10,1%. OPM: 2,6% → 1,3% → 2,6% → 6,1% → 4,5%. Marjin bersih: 0,66% → 0,24% (nyaris impas) → 0,53% → 3,90% → 3,10%. ROE: 2,9% → 1,3% → 3,0% → 18,5% → 13,7%. ROIC: 4,1% → 0,0% → 3,2% → 14,6% → 11,5%. D/E: 1,34× → 1,46× (puncak leverage) → 1,16× → 0,68× → 0,61×. FCF (T IDR): −0,61 → −0,01 → +0,36 → +0,74 → +0,33. Utang bersih (T IDR): 2,57 → 2,56 → 2,20 → 1,45 → 1,27; turun stabil sejak palung FY2022. Rasio lancar: 1,26× → 1,17× → 1,18× → 1,65× → 1,54×. Polanya adalah siklus komoditas integrator unggas tekstbuk yang dijelaskan dalam dinamika kompetitif industri ini sendiri (perang harga DOC/pakan yang merusak selama kelebihan pasokan): FY2021–23 adalah tahun-tahun FCF tipis-hingga-negatif dengan marjin terkompresi menuju nol dan leverage dekat puncaknya (D/E 1,46×), lalu FY2024–25 memberikan pemulihan tajam di setiap lini; marjin, imbal hasil, dan deleveraging semua bergerak bersama, konsisten dengan siklus ayam-hidup/biaya-pakan yang berbalik menguntungkan alih-alih eksekusi spesifik-perusahaan semata.
Jagung dan bungkil kedelai (impor) adalah input biaya-pakan dominan: ayunan harga global dan rupiah menghantam MAIN lebih keras dari sesama lebih besar yang punya skala pengadaan lebih.
Implikasi → Tahun nyaris-impas FY2022 (marjin bersih 0,24%) sejalan dengan periode harga biji-bijian global yang tinggi: pendorong yang masuk akal, bukan pengungkapan perusahaan yang dikonfirmasi.
Harga ayam hidup dan DOC ditetapkan pasar komoditas rentan-kelebihan-pasokan dengan diferensiasi produk nyaris nol antar integrator.
Implikasi → MAIN memiliki daya tawar harga paling sedikit dari tiga integrator tercatat industri ini, terlihat pada ayunan marjinnya yang lebih lebar.
Operasi pakan-ke-broiler terintegrasi membutuhkan modal signifikan, akses bibit (kuota impor GPS), dan jaringan peternakan: hambatan nyata, meski pengalaman MAIN sendiri menunjukkan skala masih penting dalam industri.
Implikasi → Masuknya pendatang baru tidak mungkin, tetapi skala MAIN yang lebih kecil relatif terhadap CPIN/JPFA sendiri adalah kerugian kompetitif bahkan tanpa pendatang baru.
Sumber protein lain (ikan, sapi, nabati) bersaing untuk dompet protein konsumen, meski ayam tetap protein hewani paling terjangkau Indonesia.
Implikasi → Permintaan kategori tangguh secara struktural; pertarungan kompetitif ada antar integrator, bukan melawan protein substitusi.
CPIN dan JPFA bersaing ketat pada harga DOC dan pakan selama kelebihan pasokan; MAIN, sebagai integrator lebih kecil, adalah penerima-harga dalam siklus ini alih-alih penentu-harga.
Implikasi → Ayunan marjin MAIN adalah yang terlebar dari tiga integrator tercatat: persis yang akan ditunjukkan penerima-harga lebih kecil dalam perang harga komoditas.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Duopoli pakan unggas yang terintegrasi vertikal di Indonesia (CPIN + JPFA) mengendalikan grandparent stock, pakan, DOC, dan ayam hidup, namun terjebak antara biaya bahan baku bergantung impor dan harga ayam yang mengikuti komoditas.