…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,76x | 0,82x | 0,86x | 0,75x | 0,73x |
| Beban bunga | 0,67x | 0,67x | 0,64x | 0,68x | 0,69x |
| Marjin operasi | 39,7% | 41,8% | 42,5% | 44,9% | 44,2% |
| Perputaran asetpendorong | 0,12x | 0,14x | 0,15x | 0,16x | 0,16x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 1,72x | 1,66x | 1,68x | 1,74x | 1,75x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 4,1% | 5,3% | 5,9% | 6,3% | 6,4% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 6,0% | 5,9% | 6,1% | 5,9% | 5,7% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 3,29x | 0,77x | 0,31x | 0,28x | 0,41x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 3,29x | 0,77x | 0,31x | 0,28x | 0,41x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 2,95x | 0,62x | 0,08x | 0,05x | 0,08x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 15 T | -Rp 2,3 T | -Rp 7,7 T | -Rp 8,8 T | -Rp 4,4 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,59x | 0,52x | 0,54x | 0,61x | 0,64x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,72x | 0,66x | 0,68x | 0,74x | 0,75x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,35x | 0,31x | 0,32x | 0,35x | 0,37x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 826 M | Rp 11 T | Rp 18 T | Rp 20 T | Rp 21 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 2,99x | 3,06x | 2,74x | 3,08x | 3,23x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,72x | 1,66x | 1,68x | 1,74x | 1,75x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 82,8% | 86,3% | 87,7% | 89,8% | 89,3% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 39,7% | 41,8% | 42,5% | 44,9% | 44,2% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 20,1% | 23,1% | 23,2% | 22,6% | 22,2% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 4,3 T | Rp 4,9 T | Rp 5,5 T | Rp 6,2 T | Rp 6,3 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 62,0% | 63,4% | 63,8% | 66,6% | 66,0% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 2,4% | 3,2% | 3,5% | 3,6% | 3,6% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 4,1% | 5,3% | 5,9% | 6,3% | 6,4% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,76x | 0,82x | 0,86x | 0,75x | 0,73x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,67x | 0,67x | 0,64x | 0,68x | 0,69x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 6,0% | 5,9% | 6,1% | 5,9% | 5,7% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,12x | 0,14x | 0,15x | 0,16x | 0,16x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan)inventory is zero | — | — | — | — | — |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 6,15x | 7,36x | 5,31x | 4,65x | 4,31x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 0,93x | 0,56x | 0,51x | 0,48x | 0,74x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 0,0 hari | 0,0 hari | 0,0 hari | 0,0 hari | 0,0 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 59,4 hari | 49,6 hari | 68,8 hari | 78,6 hari | 84,7 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 392,4 hari | 653,5 hari | 720,9 hari | 758,6 hari | 490,2 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | -333,0 hari | -603,9 hari | -652,1 hari | -680,0 hari | -405,5 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | -Rp 7,2 T | -Rp 4,6 T | -Rp 1,2 T | Rp 3,6 T | Rp 4,5 T |
Harga Rp 462 · kapitalisasi pasar Rp 37 T
| Multiple | MTEL | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 17,66x | 8,65x | +104% |
| P/B | 1,12x | 0,87x | +29% |
| P/S | 3,93x | 1,76x | +123% |
| EV/EBITDA | 9,26x | 9,19x | +1% |
| EV/EBIT | 13,83x | 12,25x | +13% |
| EV/Penjualan | 6,11x | 5,11x | +20% |
| Imbal Hasil FCF | 12,15% | 12,97% | -6% |
| Imbal Hasil Dividen | 5,55% | 4,48%(4/5) | +24% |
EV = kap. pasar Rp 37 T + utang Rp 21 T − kas Rp 609 M = Rp 58 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 8,1%/tahun pertumbuhan FCF (5,0% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 11,0% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: FCF n/m (berubah tanda) · 8,5% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,68 → 0,98 | Transportation (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,57 |
| Biaya ekuitas | 13,80% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 6,08% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 23,9% | median effective rate, FY2021–FY2025 (pretax ≈ EBIT − interest) |
| WACC | 10,45% | 64% E × CoE + 36% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 8,5% | delivered 4-yr revenue CAGR 8.5%, fading linearly to terminal |
| Marjin EBIT | 43,8% | mean EBIT margin, last 3 FYs |
| D&A / pendapatan | 21,6% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 43,0% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 21.6% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | 59,4% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 8,5% | 7,0% | 5,5% | 4,0% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 10 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 12 T | Rp 12 T | Rp 13 T |
| EBIT | Rp 4,5 T | Rp 4,9 T | Rp 5,1 T | Rp 5,3 T | Rp 5,5 T | Rp 5,6 T |
| NOPAT | Rp 3,5 T | Rp 3,7 T | Rp 3,9 T | Rp 4,1 T | Rp 4,2 T | Rp 4,3 T |
| + D&A | Rp 2,2 T | Rp 2,4 T | Rp 2,5 T | Rp 2,6 T | Rp 2,7 T | Rp 2,8 T |
| − Capex | Rp 4,4 T | Rp 4,8 T | Rp 5,0 T | Rp 5,2 T | Rp 5,4 T | Rp 2,8 T |
| − ΔNWC | Rp 484 M | Rp 432 M | Rp 363 M | Rp 279 M | Rp 181 M | Rp 185 M |
| FCFF | Rp 763 M | Rp 902 M | Rp 1,0 T | Rp 1,2 T | Rp 1,3 T | Rp 4,1 T |
| PV | Rp 691 M | Rp 739 M | Rp 775 M | Rp 797 M | Rp 803 M | Rp 31 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 3,8 T + PV(TV) Rp 31 T = Rp 35 T · TV 89% dari EV · − utang bersih Rp 21 T − minoritas Rp 0
Keluaran model: Rp 174/saham (-62% vs harga Rp 462)· cek multiple keluar (9,2x): Rp 352
Dengan asumsi ini, model berada 62% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 9,5% | 10,5% | 11,5% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 218 | 149 | 96 |
| 2,5% | 251 | 174 | 115 |
| 3,0% | 291 | 203 | 137 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 6,9 T | Rp 7,7 T | Rp 8,7 T | Rp 9,3 T | Rp 9,5 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 1,2 T | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 951 M | Rp 1,0 T |
| Laba Bruto | Rp 5,7 T | Rp 6,7 T | Rp 7,6 T | Rp 8,4 T | Rp 8,5 T |
| Laba Usaha | Rp 2,7 T | Rp 3,2 T | Rp 3,7 T | Rp 4,2 T | Rp 4,2 T |
| Beban Bunga | Rp 913 M | Rp 1,1 T | Rp 1,3 T | Rp 1,4 T | Rp 1,3 T |
| Laba Bersih | Rp 1,4 T | Rp 1,8 T | Rp 2,0 T | Rp 2,1 T | Rp 2,1 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 1,4 T | Rp 1,8 T | Rp 2,0 T | Rp 2,1 T | Rp 2,1 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 1,5 T | Rp 1,7 T | Rp 1,9 T | Rp 2,0 T | Rp 2,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 19 T | Rp 6,3 T | Rp 890 M | Rp 597 M | Rp 609 M |
| Piutang Usaha | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 1,6 T | Rp 2,0 T | Rp 2,2 T |
| Persediaan | Rp 0 | Rp 0 | Rp 0 | Rp 0 | Rp 0 |
| Aset Lancar | Rp 21 T | Rp 7,9 T | Rp 3,5 T | Rp 3,4 T | Rp 3,1 T |
| Total Aset | Rp 58 T | Rp 56 T | Rp 57 T | Rp 58 T | Rp 58 T |
| Utang Usaha | Rp 1,3 T | Rp 1,9 T | Rp 2,1 T | Rp 2,0 T | Rp 1,4 T |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 6,5 T | Rp 10 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 7,5 T |
| Total Liabilitas | Rp 24 T | Rp 22 T | Rp 23 T | Rp 25 T | Rp 25 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 20 T | Rp 18 T | Rp 19 T | Rp 20 T | Rp 21 T |
| Total Ekuitas | Rp 34 T | Rp 34 T | Rp 34 T | Rp 33 T | Rp 33 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 34 T | Rp 34 T | Rp 34 T | Rp 33 T | Rp 33 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 5,4 T | Rp 6,0 T | Rp 5,2 T | Rp 6,6 T | Rp 6,8 T |
| Belanja Modal | Rp 13 T | Rp 11 T | Rp 6,4 T | Rp 3,0 T | Rp 2,2 T |
Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel/MTEL), mayoritas dimiliki Telkom Indonesia (TLKM) dan melantai akhir 2021, adalah perusahaan menara terbesar Indonesia baik dari jumlah (~40.200 menara) maupun pangsa pasar (55%), dengan jaringan fiber optik yang tumbuh di atasnya (~70.600 km billable). Angka FY21 mengusung capex pembangunan berat tahun IPO, menghasilkan FCF sangat negatif −Rp7,2tn; pada FY25 itu berbalik menjadi +Rp4,5tn seiring jaringan matang menjadi sewa kolokasi penghasil kas, pembalikan FCF paling tajam dari tiga perusahaan menara tercatat. Marjin brutonya tertinggi dari ketiganya dan masih naik (82,8%→89,3%, FY21–25), bukti portofolio yang matang dengan tenancy tinggi (63.084 penyewa, dengan +3.216 ditambahkan hanya di FY25). Namun konservatisme MTEL yang terkait Telkom terlihat pada leverage: D/E hanya 0,5–0,6x (terhadap TOWR 1,67–2,73x dan TBIG 2,4–3,0x) secara struktural membatasi ROE pada 4–6%, jauh di bawah sesama pesaing sektor menara meski marjin dasar setara atau lebih baik, pada basis aset besar (~Rp58tn total aset). Inilah perusahaan menara dominan, bermarjin terbaik, dan paling konservatif secara finansial di Indonesia; imbal hasil ekuitasnya sederhana by design, bukan karena operasinya lemah.
Input konstruksi menara terkomoditi; MTEL tambahan diuntungkan akses preferensial ke lahan Grup Telkom dan infrastruktur yang ada untuk pengembangan lokasi baru.
Implikasi → Friksi akuisisi lokasi efektif lebih rendah dibanding perusahaan menara independen.
Telkomsel (afiliasi Grup Telkom) adalah penyewa jangkar MTEL: hubungan pihak berelasi yang secara komersial menguntungkan tetapi menimbulkan pertanyaan tata kelola penetapan harga wajar; operator pesaing (XL, Indosat, Smartfren) memiliki sedikit leverage peralihan ke TOWR/TBIG.
Implikasi → Hubungan penyewa jangkar memberikan stabilitas pendapatan tetapi memerlukan penetapan harga wajar yang transparan berkelanjutan untuk menghindari kekhawatiran tata kelola pihak berelasi.
Mereplikasi jaringan nasional ~40.200 menara dengan pangsa 55% tidak layak secara ekonomi bagi pendatang baru; dukungan Grup Telkom MTEL semakin meningkatkan hambatan masuk efektif melalui akses lahan/infrastruktur.
Implikasi → Posisi pemimpin pasar yang tahan lama; dinamika kompetitif nyata hanya perebutan pangsa di antara 3 pemain yang ada.
Tidak ada pengganti praktis untuk cakupan menara fisik pada skala nasional; jaringan fiber MTEL yang berkembang juga mendiversifikasi di luar risiko substitusi menara murni ke infrastruktur broadband tetap.
Implikasi → Dorongan FWA (Fixed Wireless Access) FY26 itu sendiri adalah lindung nilai: MTEL memposisikan diri menangkap permintaan substitusi broadband alih-alih terdisrupsi olehnya.
Pasar tiga pemain: MTEL memimpin baik dari menara (~40.200) maupun pangsa (55%), di depan TOWR (~28.000) dan TBIG (~24.200).
Implikasi → Kepemimpinan skala memberi MTEL bobot negosiasi pada kolokasi baru dan efisiensi biaya, meski ketiganya bersaing untuk kolam capex telko terbatas yang sama.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Infrastruktur Indonesia adalah kelas aset ganda: jalan tol (monopoli konsesi, lalu lintas terkait PDB, tarif terindeks inflasi) dan menara telekomunikasi (towerco dengan margin EBITDA 80%+ yang mengikuti densifikasi 5G). Keduanya adalah aset terregulasi jangka panjang dan padat modal dengan visibilitas pendapatan tinggi.