Equal
…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | — | 1,26x | — | — | — |
| Beban bunga | -0,67x | 0,15x | -0,83x | -4,39x | — |
| Marjin operasipendorong | 4,8% | 7,8% | 3,6% | 1,8% | -48,1% |
| Perputaran aset | 0,30x | 0,33x | 0,33x | 0,36x | 0,38x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 3,88x | 3,89x | 3,73x | 4,40x | 9,98x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | — | 1,8% | — | — | — |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | — | 4,9% | — | — | — |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 1,12x | 1,21x | 1,14x | 1,36x | 1,06x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 0,76x | 0,80x | 0,74x | 0,90x | 0,65x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,22x | 0,20x | 0,15x | 0,19x | 0,15x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 3,6 T | Rp 5,6 T | Rp 3,7 T | Rp 7,8 T | Rp 1,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 1,38x | 1,40x | 1,31x | 1,78x | 4,22x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 2,88x | 2,89x | 2,73x | 3,40x | 8,98x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,36x | 0,36x | 0,35x | 0,41x | 0,42x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 13 T | Rp 15 T | Rp 16 T | Rp 18 T | Rp 15 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 0,60x | 1,17x | 0,55x | 0,19x | -3,67x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 3,88x | 3,89x | 3,73x | 4,40x | 9,98x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 12,9% | 14,0% | 11,1% | 13,1% | -19,5% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 4,8% | 7,8% | 3,6% | 1,8% | -48,1% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 1,6% | 1,4% | 2,6% | -7,7% | -37,3% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 1,3 T | Rp 2,0 T | Rp 1,2 T | Rp 928 M | -Rp 7,5 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 7,8% | 10,7% | 6,6% | 4,7% | -45,9% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 0,5% | 0,5% | 0,9% | -2,8% | -14,1% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 2,5% | 2,4% | 4,1% | -16,4% | -192,9% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | — | 1,26x | — | — | — |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | -0,67x | 0,15x | -0,83x | -4,39x | — |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | — | 4,9% | — | — | — |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,30x | 0,33x | 0,33x | 0,36x | 0,38x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 1,34x | 1,49x | 1,51x | 1,72x | 2,45x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 1,40x | 1,47x | 1,43x | 1,63x | 2,06x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 0,91x | 1,07x | 1,49x | 1,83x | 2,55x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 272,9 hari | 245,2 hari | 242,1 hari | 212,4 hari | 148,8 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 260,2 hari | 249,1 hari | 255,6 hari | 224,3 hari | 177,4 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 401,7 hari | 340,6 hari | 244,2 hari | 199,5 hari | 143,4 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 131,4 hari | 153,7 hari | 253,5 hari | 237,3 hari | 182,9 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 45 M | Rp 32 M | -Rp 142 M | Rp 3,5 T | Rp 906 M |
Harga Rp 202 · kapitalisasi pasar Rp 1,3 T
| Multiple | PTPP | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | NM | —(0/2) | — |
| P/B | 0,40x | 0,43x | -8% |
| P/S | 0,08x | 0,11x | -29% |
| EV/EBITDA | NM | —(0/2) | — |
| EV/EBIT | NM | —(0/2) | — |
| EV/Penjualan | 1,09x | 0,97x | +12% |
| Imbal Hasil FCF | 72,50% | 108,70% | -33% |
| Imbal Hasil Dividen | — | —(0/2) | — |
Hanya 3 peer yang diliput di sini, jadi median adalah salah satu anggotanya sendiri. Selisih 0% bisa berarti PTPP memang berada di median.
EV = kap. pasar Rp 1,3 T + utang Rp 18 T − kas Rp 2,9 T + kepentingan nonpengendali Rp 1,2 T = Rp 18 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 14,5%/tahun pertumbuhan FCF (11,1% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 17,6% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: 112,1% FCF · -0,7% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
DCF mekanis ditangguhkan: mean EBIT margin over the last 3 FYs is negative (-14.3%), so a mechanical FCFF perpetuity is not meaningful for a pre-profit record. The reverse DCF above shows what the price implies, and the sliders below let you impose a path-to-margin scenario (a target, not history). (Marjin EBIT rata-rata negatif, jadi perpetuitas FCFF mekanis tidak bermakna untuk rekam pra-laba. Reverse DCF di atas menunjukkan apa yang diimplikasikan harga; slider di bawah tetap tersedia untuk skenario target-marjin.)
Tahun dasar memuat pos satu-kali: FY2025: Penurunan-nilai (write-down nilai aset). Basis EBIT menyaring sebagian besar pos non-operasional, tetapi baca bagian Kualitas Laba sebelum memercayai marjin dasar.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, diverifikasi ulang 31 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,89 → 10,99 | Engineering/Construction (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 14,55 |
| Biaya ekuitas | 80,78% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 23,26% | median cakupan bunga 0,5x (EBIT ÷ bunga, FY2021–FY2025) menyiratkan peringkat sintetis C2/C dan spread gagal bayar 16,00%, di atas basis 7,26% (SBN 10 tahun 7,26%, yang memang sudah tingkat kedaulatan). Tingkat BUKU-nya 11,7%, yaitu biaya sebenarnya utang lama; selisihnya adalah pinjaman warisan atau bersubsidi, bukan tingkat untuk utang baru. Tabel spread: A. Damodaran, Ratings, Interest Coverage Ratios and Default Spread, January 2026 data update (large non-financial service firms) |
| Tarif pajak | 22,0% | statutori 22% (tidak ada tahun dengan tarif efektif yang bersih dalam periode) |
| WACC | 22,17% | 6% E × CoE + 94% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | -0,7% | CAGR pendapatan 4 tahun yang disampaikan -0,7%, melandai linier ke terminal |
| Marjin EBIT | -14,3% | rata-rata marjin EBIT, 3 FY terakhir |
| D&A / pendapatan | 2,7% | rata-rata D&A/pendapatan, 3 FY terakhir |
| Capex / pendapatan | 1,4% | rata-rata capex/pendapatan, 3 FY terakhir, untuk tahun-tahun eksplisit. Tahun terminal justru MENDANAI PERTUMBUHANNYA SENDIRI: dalam pertumbuhan stabil g = tingkat investasi ulang x imbal hasil modal, dan imbal hasil diasumsikan menyatu ke biaya modal 22,2%, sehingga perpetuitasnya menanamkan kembali 0,0% NOPAT dan capex terminalnya 2,7% pendapatan terhadap penyusutan 2,7%. Kedua aturan yang lebih sederhana salah ke arah berlawanan: mempertahankan rasio historis membebankan fase pembangunan selamanya, sementara menyamakan capex dengan penyusutan memberi perusahaan pertumbuhan 2,5% selamanya tanpa modal baru. Karena imbal hasil menyatu ke biaya modal, pertumbuhan terminal di sini netral terhadap nilai |
| ΔNWC / Δpendapatan | 41,5% | median ΔNWC/Δpendapatan sepanjang tahun terseed (NWC = piutang usaha + persediaan − utang usaha) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
Setiap default adalah rata-rata historis perusahaan itu sendiri, yang menggambarkan fase yang kebetulan sedang dijalaninya. Alihkan pendorong ke Per-tahun ketika fase itu berakhir: perusahaan yang sedang membangun tidak membelanjakan pada laju puncaknya selamanya, dan yang sedang jeda belanja modal tidak menetap di sana. Tahun terminal mempertahankan rasionya sendiri, sehingga pelandaian yang Anda masukkan di sini mengubah jendela eksplisit dan membiarkan perpetuitasnya tetap koheren.
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | -0,7% | 0,1% | 0,9% | 1,7% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 17 T | Rp 17 T | Rp 17 T |
| EBIT | -Rp 2,3 T | -Rp 2,3 T | -Rp 2,3 T | -Rp 2,4 T | -Rp 2,4 T | -Rp 2,5 T |
| NOPAT | -Rp 1,8 T | -Rp 1,8 T | -Rp 1,8 T | -Rp 1,8 T | -Rp 1,9 T | -Rp 1,9 T |
| + D&A | Rp 436 M | Rp 436 M | Rp 440 M | Rp 448 M | Rp 459 M | Rp 470 M |
| − Capex | Rp 228 M | Rp 229 M | Rp 231 M | Rp 235 M | Rp 240 M | Rp 470 M |
| − ΔNWC | -Rp 50 M | Rp 4,5 M | Rp 59 M | Rp 114 M | Rp 172 M | Rp 176 M |
| FCFF | -Rp 1,5 T | -Rp 1,6 T | -Rp 1,7 T | -Rp 1,7 T | -Rp 1,8 T | -Rp 2,1 T |
| PV | -Rp 1,3 T | -Rp 1,1 T | -Rp 912 M | -Rp 783 M | -Rp 677 M | -Rp 3,9 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5 · ekuitas = EV − utang bersih − minoritas · per saham = ekuitas ÷ saham beredar
EV = PV(eksplisit) -Rp 4,7 T + PV(TV) -Rp 3,9 T = -Rp 8,6 T · TV 46% dari EV · − utang bersih Rp 15 T − minoritas Rp 1,2 T = ekuitas -Rp 25 T ÷ saham beredar
Keluaran model: Rp -4.054/saham (-2.108% vs harga Rp 202)
Dengan asumsi ini, model berada 2.108% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 21,2% | 22,2% | 23,2% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | -4.083 | -4.009 | -3.941 |
| 2,5% | -4.134 | -4.054 | -3.983 |
| 3,0% | -4.187 | -4.102 | -4.026 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 17 T | Rp 19 T | Rp 18 T | Rp 20 T | Rp 16 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 15 T | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 17 T | Rp 19 T |
| Laba Bruto | Rp 2,2 T | Rp 2,6 T | Rp 2,0 T | Rp 2,6 T | -Rp 3,2 T |
| Laba Usaha | Rp 808 M | Rp 1,5 T | Rp 663 M | Rp 351 M | -Rp 7,8 T |
| Beban Bunga | Rp 1,4 T | Rp 1,3 T | Rp 1,2 T | Rp 1,9 T | Rp 2,1 T |
| Laba Bersih | Rp 266 M | Rp 272 M | Rp 481 M | -Rp 1,5 T | -Rp 6,1 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 266 M | Rp 272 M | Rp 481 M | -Rp 1,5 T | -Rp 6,1 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 505 M | Rp 544 M | Rp 550 M | Rp 577 M | Rp 360 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 6,6 T | Rp 5,4 T | Rp 4,2 T | Rp 4,2 T | Rp 2,9 T |
| Piutang Usaha | Rp 12 T | Rp 13 T | Rp 13 T | Rp 12 T | Rp 7,9 T |
| Persediaan | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 10 T | Rp 7,9 T |
| Aset Lancar | Rp 34 T | Rp 32 T | Rp 31 T | Rp 29 T | Rp 21 T |
| Total Aset | Rp 56 T | Rp 58 T | Rp 57 T | Rp 55 T | Rp 43 T |
| Utang Usaha | Rp 16 T | Rp 15 T | Rp 11 T | Rp 9,4 T | Rp 7,6 T |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 30 T | Rp 27 T | Rp 27 T | Rp 22 T | Rp 19 T |
| Total Liabilitas | Rp 41 T | Rp 43 T | Rp 41 T | Rp 42 T | Rp 39 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 20 T | Rp 21 T | Rp 20 T | Rp 22 T | Rp 18 T |
| Total Ekuitas | Rp 14 T | Rp 15 T | Rp 15 T | Rp 12 T | Rp 4,3 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 9,3 T | Rp 3,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 469 M | Rp 268 M | Rp 436 M | Rp 3,7 T | Rp 924 M |
| Belanja Modal | Rp 424 M | Rp 237 M | Rp 578 M | Rp 199 M | Rp 18 M |
PTPP memenangkan perlombaan kompetitif (Rp24,95 triliun kontrak baru 2025, terbanyak dari nama BUMN Karya manapun) dan kalah di laba-rugi bersamaan; beban penurunan-nilai nyata, terungkap Rp7,35 triliun (naik dari hanya Rp356 miliar FY2024) yang mengubah bisnis sederhana, tampak-berkelanjutan jadi rugi bersih Rp6,08 triliun. Ini kasus terjelas dari tiga di sini: laba bersih (-Rp6,08tn, cocok pelaporan independen nyaris persis) nyata dan andal, tetapi baris laba-kotor dan EBIT ter-seed tidak; menunjukkan marjin bruto negatif (-19,5%) yang sekadar tak benar; laba bruto sungguhan FY2025 PTPP adalah +Rp1,46 triliun (≈9,0% marjin), dengan penurunan-nilai tampak salah-dikategorikan ke beban pokok pendapatan oleh sumber seed ketimbang ditampilkan sebagai pos non-operasi terpisah yang sesungguhnya. Kesampingkan itu dan bisnis konstruksi mendasar PTPP, meski bermarjin lebih tipis dari catatan FY2021-23-nya (marjin bruto 12,9-14,0%), tak sedang runtuh di tingkat operasi seperti tersirat angka seed. Ekuitas pemilik turun 65,2% tetapi tetap positif (Rp3,15 triliun): kemerosotan nyata, bukan krisis ekuitas-negatif yang dihadapi WIKA. PTPP adalah satu nama BUMN Karya yang tetap mandiri di bawah rencana restrukturisasi Danantara saat ini, menjadikan jalur FY2026-nya: apakah penurunan-nilai membuktikan pembersihan-neraca satu-kali atau yang pertama dari lebih banyak lagi; pertanyaan terbuka terpenting tunggal.
Bersaing untuk tender rekayasa-sipil dan EPC pemerintah/BUMN; memenangkan Rp24,95tn pekerjaan baru 2025, terbanyak dari nama BUMN Karya manapun.
EkonomiMemenangkan volume menyiapkan pendapatan FY2026-27, tetapi kualitas marjin pada buku spesifik ini tak akan terlihat hingga eksekusi.
Penyampaian lokasi ditagih atas progres; marjin bruto sungguhan FY2025 ~9,0% (bersumber independen, bukan -19,5% yang di-seed).
EkonomiLebih tipis dari marjin bruto FY2021-23 12,9-14,0%, tetapi bukan keruntuhan tersirat data ter-seed.
Beban penurunan-nilai Rp7,35tn, naik dari Rp356 miliar FY2024, mengenai hasil FY2025.
EkonomiBaris tunggal ini lebih besar dari seluruh rugi bersih (Rp6,08tn): bisnis inti sendiri akan lebih dekat impas.
Beban keuangan Rp2,13tn terhadap basis ekuitas menyusut (D/E 1,78x -> 4,22x dalam setahun).
EkonomiCakupan bunga berbalik negatif (-3,67x): sinyal solvabilitas nyata, memburuk, terlepas dari penurunan-nilai.
Pengembangan properti dan manufaktur precast (PP Presisi) berjalan berdampingan kontrak inti.
EkonomiBantalan diversifikasi, meski tak cukup besar mengimbangi penurunan-nilai tahun ini.
Struktur biayaBiaya material dan subkontraktor mendominasi biaya proyek langsung (marjin bruto sungguhan ~9,0%); penurunan-nilai Rp7,35tn dan beban keuangan Rp2,13tn berada di bawah garis itu dan sesungguhnya menggerakkan rugi bersih: baris COGS/laba-kotor ter-seed mencampur penurunan-nilai dengan beban pokok pendapatan, dikoreksi narasi ini menggunakan angka terlapor independen.
Siklus kasArus kas operasi FY2025 positif (+Rp923,9 miliar) meski rugi bersih besar: konsisten dengan penurunan-nilai sebagai beban non-kas sungguhan, bukan masalah penagihan-kas. Ini mendukung membaca kerugian sebagai peristiwa penilaian-aset ketimbang krisis kas-operasi.
Eksposur material komoditas standar (baja, semen) dibagi lintas sektor; posisi kemenangan-kontrak 2025 PTPP yang lebih kuat memberinya sedikit lebih banyak skala untuk bernegosiasi dibanding peer distres.
Implikasi → Keunggulan relatif, bukan absolut, atas WIKA/WSKT.
Klien pemerintah menetapkan syarat tender dan pembayaran bagi seluruh BUMN Karya; kepemimpinan kontrak-baru PTPP 2025 menunjukkan ia masih bisa memenangkan pekerjaan pada syarat itu lebih baik dari peer.
Implikasi → Kekuatan pembeli membatasi ekonomi marjin seluruh industri, tetapi PTPP menangkap lebih banyak volume dalam batasan itu dibanding peer.
Kapasitas penjaminan dan rekam jejak tetap penghalang nyata; kemandirian PTPP berlanjut (vs dimerger-hilangkan seperti WIKA/WSKT) sendiri sinyal posisi relatif lebih kuat dalam grup terlindungi.
Implikasi → PTPP terposisi lebih baik dalam penghalang itu dibanding peer, bukan sekadar terlindungi olehnya.
Tak ada substitusi sungguhan untuk penyampaian infrastruktur sipil/EPC besar; volume kontrak-baru memimpin PTPP menyiratkan ia kini pilihan BUMN disukai di antara alternatif tersedia bagi pemerintah.
Implikasi → Laju kemenangan PTPP sendiri bukti melawan risiko substitusi jangka-dekat bagi perusahaan spesifik ini.
PTPP kini mengungguli WIKA, ADHI dan WSKT pada volume kontrak-baru bahkan saat mencatat rugi bersih besar: rivalitas di sini dimenangkan pada pangsa pendapatan, belum pada profitabilitas.
Implikasi → Apakah keunggulan laju-kemenangan PTPP terkonversi jadi keunggulan marjin setelah siklus penurunan-nilai berlalu adalah ujian sesungguhnya.
Rugi didominasi-satu-kali, dengan cara luar biasa bersih: penurunan-nilai Rp7,35tn saja melebihi seluruh rugi bersih Rp6,08tn, berarti bisnis mendasar, pada marjin bruto sungguhan (bukan-seed) ~9,0%-nya, dekat impas-operasi. Ini gambaran kualitas-laba secara material berbeda dari kemerosotan struktural, multi-tahun WIKA: rekam jejak FY2021-23 PTPP (konsisten menguntungkan, marjin bersih 1,4-2,6%) mendukung membaca ini sebagai peristiwa neraca nyata tetapi bisa-bertahan ketimbang model bisnis rusak.
| Periode | Pos satu-kali | Dampak |
|---|---|---|
| FY2025 | Penurunan-nilai (write-down nilai aset) | Rp7,35 triliun, naik dari Rp356 miliar FY2024 -- lebih besar dari seluruh rugi bersih |
Konversi kasOCF (+Rp923,9 miliar) positif meski rugi bersih besar (-Rp6,08tn): bukti kuat kerugian peristiwa penilaian-aset non-kas, bukan kegagalan pembangkitan-kas. Ini sinyal secara berarti lebih sehat dari OCF dan rugi bersih WIKA yang bersamaan negatif.
Perusahaan masih memenangkan pekerjaan baru (terdepan-industri Rp24,95tn 2025) sembari bersamaan menyerap write-down aset-warisan besar, bukan murni membangun maupun murni memanen. Capex tetap minimal (Rp17,7 miliar, FY2025): pertumbuhan kontrak-baru di sini dimenangkan atas kapabilitas penawaran/eksekusi, bukan pengerahan modal, tipikal model kontrak ringan-aset.
AlokasiCapex FY2025 nyaris nihil (Rp17,7 miliar) terhadap pendapatan Rp16,27tn; peristiwa modal sungguhan tahun ini adalah penurunan-nilai non-kas Rp7,35tn, bukan keputusan pengerahan-kas apa pun. Arus kas operasi positif (Rp923,9 miliar) sebagian besar tertahan/terserap neraca memburuk ketimbang didistribusikan atau diinvestasikan-ulang berskala.
Tren imbal hasilROE konsisten sederhana-positif FY2021-23 (2,4-4,1%), berbalik negatif FY2024 (-16,4%) dan sangat negatif FY2025 (-192,9%, atas basis ekuitas menyusut). Angka FY2025 ekstrem tetapi bukan artefak berbalik-tanda seperti WIKA: mencerminkan kerugian besar sungguhan terhadap ekuitas sungguhan, meski berkurang.
Marjin bruto ter-seed FY2025 adalah -19,5% (grossProfit -Rp3,17tn); pelaporan independen menunjukkan laba bruto positif sungguhan Rp1,46tn (~9,0% marjin). Penurunan-nilai Rp7,35tn tampak salah-dikategorikan ke beban pokok pendapatan di sumber. Laba bersih tak terpengaruh dan andal. Rasio marjin-operasi atau marjin-bruto manapun dihitung dari baris ter-seed FY2025 untuk PTPP harus diperlakukan sebagai TIDAK BERMAKNA.
Penurunan-nilai Rp7,35tn FY2025 terungkap dan tampak peristiwa realisme-neraca sungguhan di bawah dorongan restrukturisasi Danantara, tak disembunyikan -- tetapi apakah berulang FY2026 belum bisa diketahui dan akan mengubah material kasus pemulihan.
D/E naik dari 1,78x ke 4,22x dan cakupan bunga berbalik negatif (-3,67x) dalam satu tahun -- tren solvabilitas nyata, memburuk yang akan bertahan bahkan jika penurunan-nilai tak berulang.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Kontraktor milik negara (BUMN Karya) yang membangun ledakan jalan tol Indonesia sedekade dengan uang pinjaman: kini semuanya merugi bersamaan (gabungan ~Rp25 triliun di WIKA/PTPP/ADHI/WSKT FY2025) sementara pemerintah memaksa-merger yang bertahan menjadi tiga entitas.