…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajakpendorong | 0,37x | 0,50x | 0,49x | 0,46x | 0,59x |
| Beban bunga | 0,80x | 0,80x | 0,71x | 0,86x | 0,86x |
| Marjin operasi | 17,2% | 17,0% | 13,2% | 24,6% | 19,3% |
| Perputaran aset | 0,55x | 0,49x | 0,46x | 0,43x | 0,51x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 1,81x | 1,71x | 1,61x | 1,55x | 1,56x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 5,0% | 5,7% | 3,4% | 6,5% | 7,8% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 4,7% | 5,7% | 4,1% | 6,8% | 8,6% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 1,04x | 1,10x | 1,05x | 1,51x | 1,27x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 0,75x | 0,76x | 0,79x | 1,05x | 0,98x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,41x | 0,45x | 0,55x | 0,66x | 0,70x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 367 M | Rp 982 M | Rp 486 M | Rp 4,5 T | Rp 3,3 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,52x | 0,44x | 0,39x | 0,35x | 0,36x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,81x | 0,71x | 0,61x | 0,55x | 0,56x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,29x | 0,26x | 0,24x | 0,22x | 0,23x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 6,6 T | Rp 5,0 T | Rp 3,4 T | Rp 2,6 T | Rp 1,2 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 4,96x | 4,95x | 3,46x | 7,05x | 7,29x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,81x | 1,71x | 1,61x | 1,55x | 1,56x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 26,7% | 25,4% | 21,0% | 32,2% | 25,2% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 17,2% | 17,0% | 13,2% | 24,6% | 19,3% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 5,0% | 6,7% | 4,6% | 9,7% | 9,8% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 4,7 T | Rp 4,3 T | Rp 3,5 T | Rp 5,3 T | Rp 5,5 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 24,0% | 24,4% | 21,8% | 33,2% | 26,0% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 2,8% | 3,3% | 2,1% | 4,2% | 5,0% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 6,3% | 7,1% | 4,2% | 8,3% | 10,1% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,37x | 0,50x | 0,49x | 0,46x | 0,59x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,80x | 0,80x | 0,71x | 0,86x | 0,86x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 4,7% | 5,7% | 4,1% | 6,8% | 8,6% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,55x | 0,49x | 0,46x | 0,43x | 0,51x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 5,43x | 4,06x | 5,12x | 2,71x | 4,51x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 13,44x | 14,83x | 21,33x | 13,99x | 15,61x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 19,09x | 12,27x | 15,24x | 12,34x | 11,82x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 67,3 hari | 89,9 hari | 71,3 hari | 134,7 hari | 81,0 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 27,2 hari | 24,6 hari | 17,1 hari | 26,1 hari | 23,4 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 19,1 hari | 29,7 hari | 24,0 hari | 29,6 hari | 30,9 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 75,3 hari | 84,7 hari | 64,5 hari | 131,2 hari | 73,5 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 2,5 T | Rp 2,2 T | Rp 2,6 T | Rp 1,1 T | Rp 2,0 T |
Harga Rp 615 · kapitalisasi pasar Rp 9,5 T
| Multiple | SIMP | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 4,61x | 5,16x | -11% |
| P/B | 0,47x | 0,56x | -17% |
| P/S | 0,45x | 0,46x | -2% |
| EV/EBITDA | 3,09x | 3,02x | +2% |
| EV/EBIT | 4,15x | 4,15x | 0% |
| EV/Penjualan | 0,80x | 0,39x | +105% |
| Imbal Hasil FCF | 20,96% | 25,92% | -19% |
| Imbal Hasil Dividen | 3,25% | 4,55% | -28% |
Hanya 3 peer yang diliput di sini, jadi median adalah salah satu anggotanya sendiri. Selisih 0% bisa berarti SIMP memang berada di median.
EV = kap. pasar Rp 9,5 T + utang Rp 9,5 T − kas Rp 8,3 T + kepentingan nonpengendali Rp 6,2 T = Rp 17 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 1,6%/tahun pertumbuhan FCF (-1,2% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 4,3% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: -5,5% FCF · 1,7% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,81 → 1,34 | Farming/Agriculture (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 1,00 |
| Biaya ekuitas | 16,20% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 5,86% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 35,0% | median effective rate FY2021–FY2025 computed to 50.7%, CLAMPED to 35%: above that ceiling the pretax approximation is carrying minority interests, which are already deducted separately from enterprise value, rather than tax |
| WACC | 10,00% | 50% E × CoE + 50% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 1,7% | delivered 4-yr revenue CAGR 1.7%, fading linearly to terminal |
| Marjin EBIT | 19,0% | mean EBIT margin, last 3 FYs |
| D&A / pendapatan | 8,0% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 7,5% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 8.0% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | -1,2% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 1,7% | 1,9% | 2,1% | 2,3% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 21 T | Rp 22 T | Rp 22 T | Rp 23 T | Rp 23 T | Rp 24 T |
| EBIT | Rp 4,1 T | Rp 4,2 T | Rp 4,2 T | Rp 4,3 T | Rp 4,5 T | Rp 4,6 T |
| NOPAT | Rp 2,7 T | Rp 2,7 T | Rp 2,8 T | Rp 2,8 T | Rp 2,9 T | Rp 3,0 T |
| + D&A | Rp 1,7 T | Rp 1,7 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T |
| − Capex | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,7 T | Rp 1,7 T | Rp 1,7 T | Rp 1,9 T |
| − ΔNWC | -Rp 4,5 M | -Rp 5,1 M | -Rp 5,7 M | -Rp 6,3 M | -Rp 7,0 M | -Rp 7,2 M |
| FCFF | Rp 2,8 T | Rp 2,8 T | Rp 2,9 T | Rp 2,9 T | Rp 3,0 T | Rp 3,0 T |
| PV | Rp 2,5 T | Rp 2,3 T | Rp 2,2 T | Rp 2,0 T | Rp 1,9 T | Rp 25 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 11 T + PV(TV) Rp 25 T = Rp 35 T · TV 69% dari EV · − utang bersih Rp 1,2 T − minoritas Rp 6,2 T
Keluaran model: Rp 1.816/saham (+195% vs harga Rp 615)· cek multiple keluar (3,0x): Rp 992
Dengan asumsi ini, model berada 195% di atas harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih lambat, marjin yang lebih tipis, atau tingkat diskonto yang lebih tinggi daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 9,0% | 10,0% | 11,0% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 1.993 | 1.688 | 1.450 |
| 2,5% | 2.164 | 1.816 | 1.550 |
| 3,0% | 2.364 | 1.963 | 1.662 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 20 T | Rp 18 T | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 21 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 14 T | Rp 13 T | Rp 13 T | Rp 11 T | Rp 16 T |
| Laba Bruto | Rp 5,3 T | Rp 4,5 T | Rp 3,4 T | Rp 5,1 T | Rp 5,3 T |
| Laba Usaha | Rp 3,4 T | Rp 3,0 T | Rp 2,1 T | Rp 3,9 T | Rp 4,1 T |
| Beban Bunga | Rp 681 M | Rp 611 M | Rp 612 M | Rp 556 M | Rp 559 M |
| Laba Bersih | Rp 990 M | Rp 1,2 T | Rp 736 M | Rp 1,5 T | Rp 2,1 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 990 M | Rp 1,2 T | Rp 736 M | Rp 1,5 T | Rp 2,1 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 1,3 T | Rp 1,3 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 3,7 T | Rp 4,3 T | Rp 5,2 T | Rp 5,8 T | Rp 8,3 T |
| Piutang Usaha | Rp 1,5 T | Rp 1,2 T | Rp 750 M | Rp 1,1 T | Rp 1,3 T |
| Persediaan | Rp 2,7 T | Rp 3,3 T | Rp 2,5 T | Rp 4,0 T | Rp 3,5 T |
| Aset Lancar | Rp 9,5 T | Rp 10 T | Rp 9,9 T | Rp 13 T | Rp 15 T |
| Total Aset | Rp 36 T | Rp 36 T | Rp 35 T | Rp 37 T | Rp 41 T |
| Utang Usaha | Rp 755 M | Rp 1,1 T | Rp 830 M | Rp 877 M | Rp 1,3 T |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 9,2 T | Rp 9,5 T | Rp 9,4 T | Rp 8,8 T | Rp 12 T |
| Total Liabilitas | Rp 16 T | Rp 15 T | Rp 13 T | Rp 13 T | Rp 15 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 10 T | Rp 9,3 T | Rp 8,6 T | Rp 8,3 T | Rp 9,5 T |
| Total Ekuitas | Rp 20 T | Rp 21 T | Rp 22 T | Rp 24 T | Rp 27 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 16 T | Rp 17 T | Rp 17 T | Rp 19 T | Rp 20 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 3,7 T | Rp 3,6 T | Rp 3,8 T | Rp 2,3 T | Rp 3,4 T |
| Belanja Modal | Rp 1,2 T | Rp 1,5 T | Rp 1,3 T | Rp 1,2 T | Rp 1,4 T |
Pendapatan SIMP (T IDR): 19,66 (2021) → 17,79 (2022) → 16,00 (2023) → 15,97 (2024) → 21,06 (2025). Marjin kotor: 26,7% → 25,4% → 21,0% → 32,2% → 25,2%. OPM: 17,2% → 17,0% → 13,2% → 24,6% → 19,3%. Marjin bersih: 5,0% → 6,7% → 4,6% → 9,7% → 9,8%. ROE (basis pemilik): 6,3% → 7,1% → 4,2% → 8,3% → 10,1%. ROIC: 4,7% → 5,7% → 4,1% → 6,8% → 8,6%. D/E: 0,52× → 0,44× → 0,39× → 0,35× → 0,36×. Utang bersih (T IDR): 6,63 → 5,01 → 3,40 → 2,56 → 1,19. Cakupan bunga: 4,96× → 4,95× → 3,46× → 7,05× → 7,29×. FCF (T IDR): +2,50 → +2,18 → +2,57 → +1,07 → +2,00. Perputaran aset: 0,55× → 0,49× → 0,46× → 0,43× → 0,51×. Dua celah struktural versus LSIP hulu murni terlihat setiap tahun: (1) celah marjin; penyulingan hilir dan minyak goreng bermerek menambah pendapatan pada marjin pemrosesan komoditas, sehingga SIMP membukukan bersih 9,8% saat LSIP 34,2% (FY2025); (2) kebocoran minoritas; SIMP mengonsolidasikan LSIP tetapi ~40% laba LSIP milik minoritas, sehingga ROE pemilik (10,1%) di bawah yang disiratkan marjin konsolidasi. Busur lima tahunnya tetap jelas positif: utang bersih turun Rp5,4tn, cakupan bunga berlipat dua, ROIC naik dari 4,7% ke 8,6%; mendekati, meski belum melampaui, biaya modal tipikal ~10%. FY2024 menunjukkan artefak penumpukan persediaan yang sama dengan anak usahanya (lonjakan GM ke 32,2%, DIO 135 hari, CCC 131 hari; FY2025 menormalkan ke 81 hari).
Pasokan sendiri hulu menutup sebagian besar bahan baku kilang (termasuk output LSIP); CPO eksternal adalah komoditas berharga acuan; pupuk dan kemasan bersumber kompetitif.
Implikasi → Integrasi adalah intinya: bahan baku internal meredam tekanan yang dihadapi penyuling murni saat CPO melonjak.
Pembeli CPO curah membayar acuan (tanpa kekuatan di kedua sisi). Minyak goreng bermerek menghadapi peritel modern dan, lebih penting, PEMERINTAH sebagai kekuatan sisi pembeli de-facto: batas harga HET dan aturan DMO langsung menetapkan harga yang bisa dikenakan Bimoli (preseden 2022).
Implikasi → Kekuatan harga hilir nyata tetapi dibatasi kebijakan: premi merek bertahan, marjin tahun krisis tidak.
Hulu diblokir moratorium; hilir membutuhkan skala penyulingan, jaringan distribusi nasional, dan ekuitas merek puluhan tahun: Bimoli sejak 1970-an. Pendatang baru menyerang ceruk (premium, format pouch), bukan inti.
Implikasi → Posisi terintegrasi dapat dipertahankan; risikonya bukan masuknya pemain baru tetapi substitusi di antara merek petahana.
Di lapisan komoditas, minyak nabati lain. Di rak, merek minyak goreng pesaing: Sania/Filma (ekosistem Sinar Mas/GAR), Fortune (Wilmar), Tropical, plus kanal murah MinyaKita dukungan negara yang membatasi segmen bawah.
Implikasi → Kekuatan merek mempertahankan pangsa tetapi kategorinya sensitif harga: ruang premiumisasi tipis pada kebutuhan pokok.
Kedua lapisan ramai: hulu melawan setiap produsen CPO pada acuan yang sama; hilir melawan Wilmar dan GAR, keduanya penyuling lebih besar secara global, memperebutkan rak modern-trade yang sama.
Implikasi → Keunggulan SIMP adalah rel distribusi Indofood yang captive dan merek warisan, bukan skala: menang pada jangkauan, bukan biaya.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Indonesia memproduksi ~58% minyak sawit global (CPO), ekspor komoditas terbesar di Asia Tenggara berdasarkan nilai, namun sektor ini menghadapi risiko kepatuhan EUDR, pergeseran kebijakan biodiesel, dan siklus produktivitas berbasis peremajaan.