…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,57x | 0,70x | 0,65x | 0,50x | 0,53x |
| Beban bungapendorong | 0,37x | 0,52x | 0,62x | 0,73x | 0,57x |
| Marjin operasi | 28,0% | 29,9% | 28,7% | 35,5% | 28,7% |
| Perputaran aset | 0,21x | 0,20x | 0,21x | 0,32x | 0,23x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 2,32x | 2,42x | 2,53x | 2,42x | 2,40x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 2,9% | 5,3% | 6,2% | 9,9% | 4,8% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 5,7% | 8,2% | 7,6% | 8,9% | 5,2% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 1,87x | 1,50x | 1,31x | 1,20x | 1,08x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 0,53x | 0,45x | 0,39x | 0,36x | 0,32x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,40x | 0,33x | 0,28x | 0,26x | 0,23x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 6,1 T | Rp 4,8 T | Rp 3,7 T | Rp 2,5 T | Rp 1,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,63x | 0,50x | 0,59x | 0,76x | 0,83x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 1,32x | 1,42x | 1,53x | 1,42x | 1,40x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,27x | 0,21x | 0,23x | 0,31x | 0,35x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 4,3 T | Rp 2,8 T | Rp 3,9 T | Rp 7,3 T | Rp 10,0 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 1,58x | 2,10x | 2,63x | 3,74x | 2,33x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 2,32x | 2,42x | 2,53x | 2,42x | 2,40x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 46,3% | 52,2% | 50,2% | 51,1% | 49,2% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 28,0% | 29,9% | 28,7% | 35,5% | 28,7% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 5,8% | 10,9% | 11,5% | 12,9% | 8,7% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 1,8 T | Rp 2,0 T | Rp 2,2 T | Rp 4,1 T | Rp 2,9 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 32,7% | 34,4% | 32,7% | 38,7% | 32,8% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 1,2% | 2,2% | 2,5% | 4,1% | 2,0% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 3,7% | 6,8% | 7,8% | 12,4% | 6,6% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,57x | 0,70x | 0,65x | 0,50x | 0,53x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,37x | 0,52x | 0,62x | 0,73x | 0,57x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 5,7% | 8,2% | 7,6% | 8,9% | 5,2% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,21x | 0,20x | 0,21x | 0,32x | 0,23x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 0,32x | 0,27x | 0,30x | 0,48x | 0,39x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 22,35x | 19,46x | 28,23x | 40,86x | 41,86x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 42,18x | 31,28x | 36,26x | 68,23x | 65,61x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 1.143,1 hari | 1.337,3 hari | 1.204,0 hari | 757,1 hari | 924,2 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 16,3 hari | 18,8 hari | 12,9 hari | 8,9 hari | 8,7 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 8,7 hari | 11,7 hari | 10,1 hari | 5,3 hari | 5,6 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 1.150,8 hari | 1.344,4 hari | 1.206,8 hari | 760,7 hari | 927,4 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 2,4 T | Rp 2,6 T | Rp 1,3 T | Rp 424 M | Rp 815 M |
Harga Rp 326 · kapitalisasi pasar Rp 5,4 T
| Multiple | SMRA | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 7,02x | 6,24x | +12% |
| P/B | 0,46x | 0,45x | +2% |
| P/S | 0,61x | 0,89x | -31% |
| EV/EBITDA | 6,84x | 6,25x | +9% |
| EV/EBIT | 7,82x | 7,32x | +7% |
| EV/Penjualan | 2,24x | 2,34x | -4% |
| Imbal Hasil FCF | 15,15% | -1,14% | -1.424% |
| Imbal Hasil Dividen | 2,76% | 3,47%(4/6) | -20% |
EV = kap. pasar Rp 5,4 T + utang Rp 13 T − kas Rp 3,4 T + kepentingan nonpengendali Rp 4,4 T = Rp 20 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 17,6%/tahun pertumbuhan FCF (14,1% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 20,9% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: -23,7% FCF · 12,0% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,48 → 1,25 | Real Estate (Development) (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 2,48 |
| Biaya ekuitas | 15,64% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 8,11% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 35,0% | median effective rate FY2021–FY2025 computed to 43.5%, CLAMPED to 35%: above that ceiling the pretax approximation is carrying minority interests, which are already deducted separately from enterprise value, rather than tax |
| WACC | 8,26% | 29% E × CoE + 71% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 12,0% | delivered 4-yr revenue CAGR 12.0%, fading linearly to terminal |
| Marjin EBIT | 31,0% | mean EBIT margin, last 3 FYs |
| D&A / pendapatan | 3,7% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 1,6% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 3.7% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | 43,8% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 12,0% | 9,6% | 7,3% | 4,9% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 9,8 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 12 T | Rp 12 T | Rp 13 T |
| EBIT | Rp 3,0 T | Rp 3,3 T | Rp 3,6 T | Rp 3,8 T | Rp 3,8 T | Rp 3,9 T |
| NOPAT | Rp 2,0 T | Rp 2,2 T | Rp 2,3 T | Rp 2,4 T | Rp 2,5 T | Rp 2,6 T |
| + D&A | Rp 366 M | Rp 402 M | Rp 431 M | Rp 452 M | Rp 463 M | Rp 475 M |
| − Capex | Rp 160 M | Rp 175 M | Rp 188 M | Rp 197 M | Rp 202 M | Rp 475 M |
| − ΔNWC | Rp 462 M | Rp 415 M | Rp 343 M | Rp 247 M | Rp 133 M | Rp 136 M |
| FCFF | Rp 1,7 T | Rp 2,0 T | Rp 2,2 T | Rp 2,4 T | Rp 2,6 T | Rp 2,4 T |
| PV | Rp 1,6 T | Rp 1,7 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T | Rp 28 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 8,6 T + PV(TV) Rp 28 T = Rp 37 T · TV 77% dari EV · − utang bersih Rp 10,0 T − minoritas Rp 4,4 T
Keluaran model: Rp 1.372/saham (+321% vs harga Rp 326)· cek multiple keluar (6,3x): Rp 752
Dengan asumsi ini, model berada 321% di atas harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih lambat, marjin yang lebih tipis, atau tingkat diskonto yang lebih tinggi daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 7,3% | 8,3% | 9,3% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 1.628 | 1.225 | 933 |
| 2,5% | 1.847 | 1.372 | 1.037 |
| 3,0% | 2.117 | 1.546 | 1.158 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 5,6 T | Rp 5,7 T | Rp 6,7 T | Rp 11 T | Rp 8,8 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 3,0 T | Rp 2,7 T | Rp 3,3 T | Rp 5,2 T | Rp 4,4 T |
| Laba Bruto | Rp 2,6 T | Rp 3,0 T | Rp 3,3 T | Rp 5,4 T | Rp 4,3 T |
| Laba Usaha | Rp 1,6 T | Rp 1,7 T | Rp 1,9 T | Rp 3,8 T | Rp 2,5 T |
| Beban Bunga | Rp 985 M | Rp 813 M | Rp 728 M | Rp 1,0 T | Rp 1,1 T |
| Laba Bersih | Rp 324 M | Rp 625 M | Rp 766 M | Rp 1,4 T | Rp 767 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 324 M | Rp 625 M | Rp 766 M | Rp 1,4 T | Rp 767 M |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 264 M | Rp 258 M | Rp 263 M | Rp 333 M | Rp 360 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 2,8 T | Rp 3,1 T | Rp 3,3 T | Rp 3,3 T | Rp 3,4 T |
| Piutang Usaha | Rp 249 M | Rp 294 M | Rp 236 M | Rp 260 M | Rp 209 M |
| Persediaan | Rp 9,4 T | Rp 10 T | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 11 T |
| Aset Lancar | Rp 13 T | Rp 14 T | Rp 16 T | Rp 15 T | Rp 16 T |
| Total Aset | Rp 26 T | Rp 28 T | Rp 31 T | Rp 34 T | Rp 38 T |
| Utang Usaha | Rp 71 M | Rp 87 M | Rp 91 M | Rp 76 M | Rp 68 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 7,0 T | Rp 9,5 T | Rp 12 T | Rp 13 T | Rp 15 T |
| Total Liabilitas | Rp 15 T | Rp 17 T | Rp 19 T | Rp 20 T | Rp 22 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 7,0 T | Rp 5,9 T | Rp 7,2 T | Rp 11 T | Rp 13 T |
| Total Ekuitas | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 12 T | Rp 14 T | Rp 16 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 8,7 T | Rp 9,2 T | Rp 9,8 T | Rp 11 T | Rp 12 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 2,4 T | Rp 2,7 T | Rp 1,4 T | Rp 571 M | Rp 973 M |
| Belanja Modal | Rp 35 M | Rp 44 M | Rp 112 M | Rp 148 M | Rp 158 M |
Pendapatan SMRA (T IDR): 5,57 (2021) → 5,72 (2022) → 6,66 (2023) → 10,62 (2024, puncak) → 8,77 (2025); bergelombang, tipikal pengembang properti di mana pendapatan pengembangan diakui saat serah terima unit alih-alih diakru secara mulus. Marjin kotor: 46,3% → 52,2% → 50,2% → 51,1% → 49,2%. OPM: 28,0% → 29,9% → 28,7% → 35,5% (puncak) → 28,7%. Marjin bersih: 5,8% → 10,9% → 11,5% → 12,9% (puncak) → 8,7%. ROE: 3,7% → 6,8% → 7,8% → 12,4% (puncak) → 6,6%. ROIC: 5,7% → 8,2% → 7,6% → 8,9% → 5,2%. D/E: 0,63× → 0,50× → 0,59× → 0,76× → 0,83× (naik stabil sejak FY2022). FCF (T IDR): +2,41 → +2,61 → +1,29 → +0,42 (rendah) → +0,82; tren menurun jelas meski puncak pendapatan FY2024. Utang bersih (T IDR): 4,27 → 2,77 (rendah) → 3,91 → 7,27 → 9,95; lebih dari dua kali lipat dari titik rendah FY2022, dan tren paling penting tunggal dalam profil ini. Rasio lancar: 1,87× → 1,50× → 1,31× → 1,20× → 1,08×; makin kurang likuid setiap tahun. Cerita dominannya adalah celah yang melebar antara profitabilitas operasi (marjin kotor/operasi tetap sehat dan cukup stabil, 46–52% dan 28–36%) dan penghasilan kas: FCF hampir separuh dari FY2021 ke FY2025 sementara utang bersih tumbuh ~2,3x, konsisten dengan investasi berat berkelanjutan pada aset mal berpendapatan-berulang dan penimbunan lahan township baru yang melampaui kas yang dihasilkan internal.
Material konstruksi (semen, baja) dan kontraktor membawa eksposur biaya normal; lahan itu sendiri adalah input paling langka, dan penimbunan lahan puluhan tahun SMRA di 9 township adalah keunggulan nyata atas pendatang baru.
Implikasi → Kedalaman bank lahan mendukung kapasitas pengembangan jangka panjang, meski biaya pendanaan pada beban utang yang naik kini menjadi faktor ayun lebih besar dari biaya lahan atau material.
Disebut langsung bersama CTRA/BSDE sebagai pengembang township residensial terkemuka bersaing untuk kolam pembeli menengah-atas yang sama di koridor serupa (menurut kerangka kompetitif industri ini sendiri).
Implikasi → Pembeli punya pilihan nyata di antara pengembang township sebanding, yang membatasi daya tawar harga dan menjadikan diferensiasi lokasi/amenitas tuas kunci.
Pengembangan skala township membutuhkan puluhan tahun penimbunan lahan, investasi infrastruktur, dan kepercayaan merek: sejarah 9-township, 50-tahun SMRA tidak dapat direplikasi cepat.
Implikasi → Pendatang baru tidak dapat dengan mudah bersaing di skala township; persaingan terutama di antara set kecil pengembang mapan.
Pembeli dapat memilih pengembangan perumahan berdiri sendiri, apartemen di luar township terintegrasi, atau township pengembang lain (CTRA, BSDE).
Implikasi → Proposisi nilai township-terintegrasi (sekolah, mal, rekreasi dibundel dengan perumahan) adalah diferensiasi SMRA terhadap substitusi yang lebih sederhana.
Bersaing langsung dengan CTRA dan BSDE (keduanya komp yang sudah ada) untuk kolam pembeli menengah-atas yang sama di koridor metro-Jakarta yang tumpang tindih.
Implikasi → Diferensiasi berjalan melalui kualitas lokasi, kematangan township (mal/sekolah mapan vs. greenfield), dan merek, bukan harga saja.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Pasar real estat Indonesia senilai USD 149 miliar (2024) tumbuh pada CAGR 7,9%: didorong urbanisasi, backlog residensial 12,7 juta unit, IKN Nusantara, dan permintaan properti logistik dari e-commerce. Presales residensial (CTRA, BSDE) adalah denyut nadi sektor; pendapatan berulang mal PWON memberikan lantai pendapatan yang tangguh.