…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,72x | 0,67x | 0,65x | 0,60x | 0,62x |
| Beban bunga | 0,50x | 0,57x | 0,57x | 0,53x | 0,53x |
| Marjin operasi | 69,6% | 65,4% | 63,9% | 63,1% | 63,1% |
| Perputaran aset | 0,15x | 0,15x | 0,14x | 0,15x | 0,15x |
| Leverage (pengganda ekuitas)pendorong | 4,28x | 3,95x | 3,77x | 4,48x | 3,63x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 15,8% | 15,0% | 12,6% | 12,9% | 11,2% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 8,0% | 7,2% | 6,7% | 6,3% | 6,3% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 0,36x | 0,41x | 0,29x | 0,25x | 0,19x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 0,33x | 0,34x | 0,29x | 0,25x | 0,19x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,07x | 0,11x | 0,05x | 0,06x | 0,05x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | -Rp 5,4 T | -Rp 5,2 T | -Rp 11 T | -Rp 18 T | -Rp 13 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 3,01x | 2,71x | 2,39x | 3,03x | 2,40x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 3,28x | 2,95x | 2,77x | 3,48x | 2,63x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,70x | 0,69x | 0,64x | 0,68x | 0,66x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 29 T | Rp 29 T | Rp 29 T | Rp 30 T | Rp 30 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 2,01x | 2,33x | 2,31x | 2,11x | 2,12x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 4,28x | 3,95x | 3,77x | 4,48x | 3,63x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 76,2% | 72,7% | 71,4% | 71,7% | 71,8% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 69,6% | 65,4% | 63,9% | 63,1% | 63,1% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 25,1% | 25,1% | 23,5% | 19,8% | 20,6% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 5,0 T | Rp 5,2 T | Rp 5,3 T | Rp 5,4 T | Rp 5,4 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 81,3% | 80,1% | 79,5% | 78,7% | 78,5% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 3,7% | 3,8% | 3,4% | 2,9% | 3,1% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 16,7% | 15,9% | 13,3% | 13,8% | 11,8% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,72x | 0,67x | 0,65x | 0,60x | 0,62x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,50x | 0,57x | 0,57x | 0,53x | 0,53x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 8,0% | 7,2% | 6,7% | 6,3% | 6,3% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,15x | 0,15x | 0,14x | 0,15x | 0,15x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 6,50x | 2,87x | — | — | — |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 5,95x | 6,58x | 2,57x | 2,70x | 7,75x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 39,34x | 6,98x | 10,40x | 17,39x | 31,32x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 56,1 hari | 127,2 hari | 0,0 hari | 0,0 hari | 0,0 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 61,4 hari | 55,4 hari | 141,9 hari | 135,4 hari | 47,1 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 9,3 hari | 52,3 hari | 35,1 hari | 21,0 hari | 11,7 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 108,2 hari | 130,4 hari | 106,8 hari | 114,4 hari | 35,5 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | -Rp 1,5 T | Rp 1,5 T | Rp 2,2 T | Rp 3,0 T | Rp 3,3 T |
Harga Rp 1.445 · kapitalisasi pasar Rp 33 T
| Multiple | TBIG | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 22,88x | 8,65x | +165% |
| P/B | 2,71x | 0,87x | +211% |
| P/S | 4,73x | 1,76x | +168% |
| EV/EBITDA | 11,64x | 9,19x | +27% |
| EV/EBIT | 14,46x | 12,25x | +18% |
| EV/Penjualan | 9,13x | 5,11x | +78% |
| Imbal Hasil FCF | 10,03% | 12,97% | -23% |
| Imbal Hasil Dividen | 3,37% | 4,48%(4/5) | -25% |
EV = kap. pasar Rp 33 T + utang Rp 31 T − kas Rp 748 M + kepentingan nonpengendali Rp 666 M = Rp 63 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 14,3%/tahun pertumbuhan FCF (10,9% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 17,4% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: FCF n/m (berubah tanda) · 2,8% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,68 → 1,09 | Transportation (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,93 |
| Biaya ekuitas | 14,57% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 6,74% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 35,0% | median effective rate FY2021–FY2025 computed to 35.2%, CLAMPED to 35%: above that ceiling the pretax approximation is carrying minority interests, which are already deducted separately from enterprise value, rather than tax |
| WACC | 9,65% | 52% E × CoE + 48% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 2,8% | delivered 4-yr revenue CAGR 2.8%, fading linearly to terminal |
| Marjin EBIT | 60,0% | mean EBIT margin, last 3 FYs |
| D&A / pendapatan | 15,5% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 30,5% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 15.5% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | 37,5% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 2,8% | 2,7% | 2,7% | 2,6% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 7,1 T | Rp 7,3 T | Rp 7,5 T | Rp 7,7 T | Rp 7,9 T | Rp 8,1 T |
| EBIT | Rp 4,3 T | Rp 4,4 T | Rp 4,5 T | Rp 4,6 T | Rp 4,7 T | Rp 4,8 T |
| NOPAT | Rp 2,8 T | Rp 2,8 T | Rp 2,9 T | Rp 3,0 T | Rp 3,1 T | Rp 3,2 T |
| + D&A | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 1,2 T | Rp 1,2 T | Rp 1,2 T | Rp 1,3 T |
| − Capex | Rp 2,2 T | Rp 2,2 T | Rp 2,3 T | Rp 2,3 T | Rp 2,4 T | Rp 1,3 T |
| − ΔNWC | Rp 73 M | Rp 73 M | Rp 73 M | Rp 73 M | Rp 72 M | Rp 74 M |
| FCFF | Rp 1,6 T | Rp 1,7 T | Rp 1,7 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T | Rp 3,1 T |
| PV | Rp 1,5 T | Rp 1,4 T | Rp 1,3 T | Rp 1,2 T | Rp 1,1 T | Rp 27 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 6,6 T + PV(TV) Rp 27 T = Rp 34 T · TV 81% dari EV · − utang bersih Rp 30 T − minoritas Rp 666 M
Keluaran model: Rp 146/saham (-90% vs harga Rp 1.445)· cek multiple keluar (9,2x): Rp 472
Dengan asumsi ini, model berada 90% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 8,6% | 9,6% | 10,6% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 288 | 54 | -126 |
| 2,5% | 415 | 146 | -55 |
| 3,0% | 565 | 253 | 24 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 6,2 T | Rp 6,5 T | Rp 6,6 T | Rp 6,9 T | Rp 6,9 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 1,5 T | Rp 1,8 T | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T |
| Laba Bruto | Rp 4,7 T | Rp 4,7 T | Rp 4,7 T | Rp 4,9 T | Rp 5,0 T |
| Laba Usaha | Rp 4,3 T | Rp 4,3 T | Rp 4,2 T | Rp 4,3 T | Rp 4,4 T |
| Beban Bunga | Rp 2,1 T | Rp 1,8 T | Rp 1,8 T | Rp 2,0 T | Rp 2,1 T |
| Laba Bersih | Rp 1,5 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 1,5 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 728 M | Rp 955 M | Rp 1,0 T | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 629 M | Rp 966 M | Rp 801 M | Rp 1,5 T | Rp 748 M |
| Piutang Usaha | Rp 1,0 T | Rp 991 M | Rp 2,6 T | Rp 2,5 T | Rp 892 M |
| Persediaan | Rp 226 M | Rp 622 M | Rp 0 | Rp 0 | Rp 0 |
| Aset Lancar | Rp 3,0 T | Rp 3,6 T | Rp 4,4 T | Rp 5,8 T | Rp 3,1 T |
| Total Aset | Rp 42 T | Rp 43 T | Rp 47 T | Rp 47 T | Rp 46 T |
| Utang Usaha | Rp 37 M | Rp 256 M | Rp 183 M | Rp 112 M | Rp 62 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 8,4 T | Rp 8,7 T | Rp 15 T | Rp 23 T | Rp 16 T |
| Total Liabilitas | Rp 32 T | Rp 32 T | Rp 34 T | Rp 37 T | Rp 34 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 29 T | Rp 30 T | Rp 30 T | Rp 32 T | Rp 31 T |
| Total Ekuitas | Rp 9,8 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 11 T | Rp 13 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 9,3 T | Rp 10 T | Rp 12 T | Rp 9,9 T | Rp 12 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 4,5 T | Rp 4,8 T | Rp 4,4 T | Rp 5,1 T | Rp 5,2 T |
| Belanja Modal | Rp 5,9 T | Rp 3,3 T | Rp 2,2 T | Rp 2,1 T | Rp 1,9 T |
Tower Bersama Infrastructure (TBIG) adalah perusahaan menara independen terbesar ketiga Indonesia, mengoperasikan ~24.200 menara telekomunikasi ditambah 109 jaringan DAS (distributed antenna system), dan mayoritas dimiliki Bersama Digital Infrastructure, platform regional yang dikendalikan Provident Capital dan PT Saratoga Investama Sedaya. Seperti TOWR dan MTEL, bisnisnya berjalan pada model sewa kolokasi: beberapa operator seluler (Telkomsel, XL Axiata, Indosat, Smartfren) membayar sewa jangka panjang untuk ruang antena pada menara fisik yang sama. Rasio tenancy TBIG 1,73x (akhir FY25) cukup lebih tinggi dari TOWR ~1,5–1,6x, keunggulan efisiensi nyata yang berarti ia mengekstrak lebih banyak pendapatan dari tiap menara yang dibangunnya. Namun marjin terkompresi sepanjang FY21–25 (marjin bruto 76,2%→71,8%, marjin EBITDA 81,3%→78,5%, marjin bersih 25,1%→20,6%), dan leverage jauh lebih tinggi dari sesama pesaing (D/E 2,4–3,0x, terhadap TOWR 1,67–2,73x dan MTEL 0,5–0,6x), konsekuensi strategi pertumbuhan yang didukung private-equity dan didanai akuisisi dibanding neraca konservatif MTEL yang terkait Telkom. FCF berayun dari negatif Rp1,5tn (FY21, capex ekspansi berat) ke positif Rp3,3tn (FY25). Ini waralaba menara berskala dan dikelola baik dengan efisiensi tenancy terbaik di antara tiga pemain tercatat, tetapi juga neraca paling berleverage dan tren marjin yang perlu dipantau.
Input konstruksi menara (baja, beton) dan sewa lokasi terkomoditi dan tersedia dari banyak pemasok/pemilik tanah; TBIG juga tumbuh melalui akuisisi portofolio menara yang ada, memberi jalur pasokan alternatif selain pembangunan organik.
Implikasi → Tekanan biaya input rendah; intensitas modal ada pada aset menara itu sendiri, bukan leverage pemasok berulang.
Empat telko utama yang sama (Telkomsel, XL Axiata, Indosat, Smartfren) adalah basis penyewa di ketiga perusahaan menara: kelompok pembeli terkonsentrasi dengan opsi menempatkan kolokasi baru pada TOWR atau MTEL.
Implikasi → Kontrak jangka panjang dengan eskalator melindungi arus kas dalam kontrak, tetapi leverage TBIG yang lebih tinggi berarti ruang lebih sempit untuk memberi diskon pada negosiasi pembaruan dibanding pesaing berleverage lebih rendah.
Mereplikasi jejak nasional ~24.200 menara memerlukan capex multi-triliun rupiah dan bertahun-tahun akuisisi lokasi; telko sebagian besar telah keluar dari kepemilikan menara.
Implikasi → Secara efektif pasar 3 pemain yang stabil (TOWR, MTEL, TBIG); tidak ada pendatang baru nasional yang layak secara ekonomi.
Tidak ada pengganti praktis untuk menara makro fisik untuk cakupan seluler area luas; broadband satelit (Starlink) adalah pengganti parsial hanya di area terpencil/kurang terlayani.
Implikasi → Densifikasi 5G secara struktural meningkatkan permintaan menara/lokasi, bukan menguranginya.
Pasar tiga pemain: MTEL (~40.200 menara, pangsa 55%), TOWR (~28.000), TBIG (~24.200). TBIG adalah yang terkecil dari ketiganya dari jumlah menara tetapi memimpin pada rasio tenancy (1,73x).
Implikasi → Persaingan untuk kontrak kolokasi baru dan alokasi capex telko membatasi penetapan harga pada bisnis baru/pembaruan, tetapi sewa terkunci yang ada terlindungi oleh masa kontrak panjang.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Infrastruktur Indonesia adalah kelas aset ganda: jalan tol (monopoli konsesi, lalu lintas terkait PDB, tarif terindeks inflasi) dan menara telekomunikasi (towerco dengan margin EBITDA 80%+ yang mengikuti densifikasi 5G). Keduanya adalah aset terregulasi jangka panjang dan padat modal dengan visibilitas pendapatan tinggi.