…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajak | 0,78x | 1,51x | 1,18x | 0,83x | 0,86x |
| Beban bunga | 0,96x | 0,91x | 0,93x | 0,96x | 0,96x |
| Marjin operasipendorong | 9,8% | 5,9% | 8,2% | 13,2% | 12,1% |
| Perputaran aset | 1,16x | 1,08x | 1,16x | 1,09x | 1,07x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 1,40x | 1,50x | 1,40x | 1,36x | 1,35x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 12,0% | 13,3% | 14,6% | 15,8% | 14,6% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 12,5% | 9,7% | 13,4% | 16,5% | 15,2% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 3,29x | 2,48x | 2,69x | 3,09x | 3,15x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 2,44x | 1,84x | 2,03x | 2,32x | 2,36x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 1,42x | 1,13x | 1,31x | 1,56x | 1,61x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 4,3 T | Rp 4,6 T | Rp 4,8 T | Rp 5,9 T | Rp 6,2 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 0,14x | 0,19x | 0,14x | 0,09x | 0,11x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 0,40x | 0,50x | 0,40x | 0,36x | 0,35x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,10x | 0,13x | 0,10x | 0,07x | 0,08x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | -Rp 1,8 T | -Rp 2,0 T | -Rp 2,6 T | -Rp 3,6 T | -Rp 3,6 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 22,95x | 11,24x | 13,85x | 25,25x | 25,67x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 1,40x | 1,50x | 1,40x | 1,36x | 1,35x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 35,4% | 33,7% | 35,6% | 37,6% | 37,7% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 9,8% | 5,9% | 8,2% | 13,2% | 12,1% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 7,3% | 8,2% | 9,0% | 10,6% | 10,0% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 1,3 T | Rp 984 M | Rp 1,4 T | Rp 2,2 T | Rp 2,0 T |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 11,6% | 8,0% | 10,3% | 16,1% | 14,1% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 8,5% | 8,8% | 10,4% | 11,6% | 10,8% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 12,6% | 13,9% | 15,3% | 16,7% | 15,3% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 0,78x | 1,51x | 1,18x | 0,83x | 0,86x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,96x | 0,91x | 0,93x | 0,96x | 0,96x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 12,5% | 9,7% | 13,4% | 16,5% | 15,2% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 1,16x | 1,08x | 1,16x | 1,09x | 1,07x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 4,51x | 4,10x | 4,53x | 3,89x | 3,86x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 9,52x | 8,65x | 8,82x | 9,08x | 9,84x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 6,51x | 5,79x | 8,06x | 5,97x | 6,44x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 80,9 hari | 89,1 hari | 80,6 hari | 93,9 hari | 94,5 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 38,3 hari | 42,2 hari | 41,4 hari | 40,2 hari | 37,1 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 56,0 hari | 63,0 hari | 45,3 hari | 61,1 hari | 56,7 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 63,2 hari | 68,3 hari | 76,7 hari | 73,0 hari | 74,9 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 304 M | -Rp 106 M | Rp 873 M | Rp 1,3 T | Rp 866 M |
Harga Rp 2.880 · kapitalisasi pasar Rp 13 T
| Multiple | TSPC | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 9,23x | 9,09x | +2% |
| P/B | 1,41x | 1,41x | +0% |
| P/S | 0,93x | 0,93x | -0% |
| EV/EBITDA | 4,99x | 5,35x | -7% |
| EV/EBIT | 5,81x | 6,62x | -12% |
| EV/Penjualan | 0,71x | 0,78x | -10% |
| Imbal Hasil FCF | 6,67% | 7,21% | -8% |
| Imbal Hasil Dividen | 6,94% | 6,85% | +1% |
EV = kap. pasar Rp 13 T + utang Rp 1,1 T − kas Rp 4,6 T + kepentingan nonpengendali Rp 468 M = Rp 9,9 T
Pada harga hari ini, pasar membayar untuk 6,3%/tahun pertumbuhan FCF (3,3% pada tingkat diskonto 12,0% hingga 9,2% pada 16,0%). Yang terealisasi selama 4 tahun terakhir: 30,0% FCF · 5,7% pendapatan.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, diverifikasi ulang 31 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,89 → 0,95 | Drugs (Pharmaceutical) (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,08 |
| Biaya ekuitas | 13,62% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 7,66% | median cakupan bunga 22,9x (EBIT ÷ bunga, FY2021–FY2025) menyiratkan peringkat sintetis Aaa/AAA dan spread gagal bayar 0,40%, di atas basis 7,26% (SBN 10 tahun 7,26%, yang memang sudah tingkat kedaulatan). Tingkat BUKU-nya 6,2%, yaitu biaya sebenarnya utang lama; selisihnya adalah pinjaman warisan atau bersubsidi, bukan tingkat untuk utang baru. Tabel spread: A. Damodaran, Ratings, Interest Coverage Ratios and Default Spread, January 2026 data update (large non-financial service firms) |
| Tarif pajak | 16,7% | median tarif efektif, FY2021–FY2025 (pra-pajak ≈ EBIT − bunga) |
| WACC | 13,07% | 92% E × CoE + 8% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 5,7% | CAGR pendapatan 4 tahun yang disampaikan 5,7%, melandai linier ke terminal |
| Marjin EBIT | 11,2% | rata-rata marjin EBIT, 3 FY terakhir |
| D&A / pendapatan | 2,3% | rata-rata D&A/pendapatan, 3 FY terakhir |
| Capex / pendapatan | 3,1% | rata-rata capex/pendapatan, 3 FY terakhir, untuk tahun-tahun eksplisit. Tahun terminal justru MENDANAI PERTUMBUHANNYA SENDIRI: dalam pertumbuhan stabil g = tingkat investasi ulang x imbal hasil modal, dan imbal hasil diasumsikan menyatu ke biaya modal 13,1%, sehingga perpetuitasnya menanamkan kembali 19,1% NOPAT dan capex terminalnya 3,5% pendapatan terhadap penyusutan 2,3%. Kedua aturan yang lebih sederhana salah ke arah berlawanan: mempertahankan rasio historis membebankan fase pembangunan selamanya, sementara menyamakan capex dengan penyusutan memberi perusahaan pertumbuhan 2,5% selamanya tanpa modal baru. Karena imbal hasil menyatu ke biaya modal, pertumbuhan terminal di sini netral terhadap nilai |
| ΔNWC / Δpendapatan | 24,2% | median ΔNWC/Δpendapatan sepanjang tahun terseed (NWC = piutang usaha + persediaan − utang usaha) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
Setiap default adalah rata-rata historis perusahaan itu sendiri, yang menggambarkan fase yang kebetulan sedang dijalaninya. Alihkan pendorong ke Per-tahun ketika fase itu berakhir: perusahaan yang sedang membangun tidak membelanjakan pada laju puncaknya selamanya, dan yang sedang jeda belanja modal tidak menetap di sana. Tahun terminal mempertahankan rasionya sendiri, sehingga pelandaian yang Anda masukkan di sini mengubah jendela eksplisit dan membiarkan perpetuitasnya tetap koheren.
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 5,7% | 4,9% | 4,1% | 3,3% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 15 T | Rp 16 T | Rp 16 T | Rp 17 T | Rp 17 T | Rp 18 T |
| EBIT | Rp 1,7 T | Rp 1,7 T | Rp 1,8 T | Rp 1,9 T | Rp 1,9 T | Rp 2,0 T |
| NOPAT | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T | Rp 1,6 T |
| + D&A | Rp 342 M | Rp 359 M | Rp 373 M | Rp 386 M | Rp 395 M | Rp 405 M |
| − Capex | Rp 459 M | Rp 481 M | Rp 501 M | Rp 517 M | Rp 530 M | Rp 615 M |
| − ΔNWC | Rp 192 M | Rp 175 M | Rp 153 M | Rp 129 M | Rp 101 M | Rp 104 M |
| FCFF | Rp 1,1 T | Rp 1,2 T | Rp 1,2 T | Rp 1,3 T | Rp 1,4 T | Rp 1,3 T |
| PV | Rp 949 M | Rp 901 M | Rp 849 M | Rp 794 M | Rp 736 M | Rp 6,8 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5 · ekuitas = EV − utang bersih − minoritas · per saham = ekuitas ÷ saham beredar
EV = PV(eksplisit) Rp 4,2 T + PV(TV) Rp 6,8 T = Rp 11 T · TV 62% dari EV · − utang bersih -Rp 3,6 T − minoritas Rp 468 M = ekuitas Rp 14 T ÷ saham beredar
Keluaran model: Rp 3.129/saham (+9% vs harga Rp 2.880)· cek multiple keluar (5,4x): Rp 3.111
Dengan asumsi ini, model berada dekat dengan harga hari ini. Pasar dan input di sini bercerita kurang lebih sama.
| g \ WACC | 12,1% | 13,1% | 14,1% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 3.299 | 3.061 | 2.862 |
| 2,5% | 3.385 | 3.129 | 2.917 |
| 3,0% | 3.482 | 3.204 | 2.976 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 13 T | Rp 14 T | Rp 14 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 7,3 T | Rp 8,1 T | Rp 8,4 T | Rp 8,5 T | Rp 8,7 T |
| Laba Bruto | Rp 4,0 T | Rp 4,1 T | Rp 4,7 T | Rp 5,1 T | Rp 5,3 T |
| Laba Usaha | Rp 1,1 T | Rp 729 M | Rp 1,1 T | Rp 1,8 T | Rp 1,7 T |
| Beban Bunga | Rp 48 M | Rp 65 M | Rp 78 M | Rp 72 M | Rp 66 M |
| Laba Bersih | Rp 824 M | Rp 1,0 T | Rp 1,2 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 824 M | Rp 1,0 T | Rp 1,2 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 193 M | Rp 255 M | Rp 271 M | Rp 392 M | Rp 279 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 2,7 T | Rp 3,5 T | Rp 3,7 T | Rp 4,5 T | Rp 4,6 T |
| Piutang Usaha | Rp 1,2 T | Rp 1,4 T | Rp 1,5 T | Rp 1,5 T | Rp 1,4 T |
| Persediaan | Rp 1,6 T | Rp 2,0 T | Rp 1,9 T | Rp 2,2 T | Rp 2,3 T |
| Aset Lancar | Rp 6,2 T | Rp 7,7 T | Rp 7,6 T | Rp 8,8 T | Rp 9,0 T |
| Total Aset | Rp 9,6 T | Rp 11 T | Rp 11 T | Rp 12 T | Rp 13 T |
| Utang Usaha | Rp 1,1 T | Rp 1,4 T | Rp 1,0 T | Rp 1,4 T | Rp 1,4 T |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 1,9 T | Rp 3,1 T | Rp 2,8 T | Rp 2,8 T | Rp 2,9 T |
| Total Liabilitas | Rp 2,8 T | Rp 3,8 T | Rp 3,3 T | Rp 3,3 T | Rp 3,4 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 932 M | Rp 1,5 T | Rp 1,1 T | Rp 859 M | Rp 1,1 T |
| Total Ekuitas | Rp 6,9 T | Rp 7,6 T | Rp 8,1 T | Rp 9,2 T | Rp 9,7 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 6,5 T | Rp 7,2 T | Rp 7,7 T | Rp 8,7 T | Rp 9,2 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 690 M | Rp 486 M | Rp 1,2 T | Rp 1,7 T | Rp 1,4 T |
| Belanja Modal | Rp 386 M | Rp 592 M | Rp 327 M | Rp 393 M | Rp 551 M |
Pendapatan TSPC (T IDR): 11,23 (2021) → 12,25 (2022) → 13,12 (2023) → 13,65 (2024) → 14,01 (2025); tumbuh setiap tahun, +25% kumulatif. Marjin kotor: 35,4% → 33,7% → 35,6% → 37,6% → 37,7%. OPM: 9,8% → 6,0% → 8,2% → 13,3% → 12,1%. Marjin bersih: 7,3% → 8,2% → 9,0% → 10,6% → 10,0%. ROE: 12,6% → 13,9% → 15,3% → 16,7% → 15,3%. ROA: 8,5% → 8,8% → 10,4% → 11,6% → 10,8%. ROIC: 12,5% → 14,6% → 15,7% → 16,5% → 15,2%. D/E: 0,14× → 0,19× → 0,14× → 0,09× → 0,11×. Utang bersih (T IDR): −1,76 → −2,03 → −2,58 → −3,60 → −3,58 (kas bersih setiap tahun, terus tumbuh). Cakupan bunga: 22,9× → 11,2× → 13,9× → 25,2× → 25,7×. FCF (T IDR): +0,30 → −0,11 → +0,87 → +1,32 → +0,87 (satu-satunya tahun negatif, FY2022). Rasio lancar: 3,29× → 2,48× → 2,69× → 3,09× → 3,15×. Perputaran aset: 1,17× → 1,08× → 1,16× → 1,09× → 1,07×. Polanya adalah satu tahun lemah (FY2022: setiap lini marjin di titik terendah lima tahun, cakupan bunga terlemah 11,2×, satu-satunya tahun FCF negatif) diapit pertumbuhan pendapatan stabil sepanjang periode dan pemulihan luas FY2023–24. Perhatikan celah antara marjin kotor (pita relatif sempit 33,7–37,7%) dan marjin operasi (ayunan jauh lebih lebar 6,0–13,3%): TSPC menjalankan tiga segmen, Farmasi, Produk Konsumen & Kosmetik, dan Jasa Distribusi, dengan ekonomi yang tampak berbeda, dan ayunan OPM lebar berada di bawah lini marjin kotor, konsisten dengan bauran yang bergeser dan/atau waktu opex di bisnis distribusi bermarjin lebih rendah secara struktural itu, bukan cerita yang digerakkan COGS. Leverage tetap rendah dan neraca kas-bersih sepanjang periode.
Bahan aktif farmasi (API) dan sebagian input kosmetik/kemasan membawa konten impor, tetapi manufaktur sendiri untuk sabun, kemasan, dan input terkait lain memberi sedikit bantalan integrasi ke belakang.
Implikasi → Ayunan biaya impor/FX adalah pendorong yang masuk akal untuk penurunan marjin kotor FY2022 (33,7%, terendah lima tahun): sebuah interpretasi, bukan pengungkapan yang dikonfirmasi.
Lini OTC/konsumen bermerek (Bodrex, Hemaviton) membawa daya tawar harga nyata dari loyalitas merek, tetapi segmen Distribusi lebih merupakan bisnis perantara di mana pelanggan/prinsipal memegang lebih banyak pengaruh.
Implikasi → Daya tawar harga campuran berada di antara bisnis konsumen bermerek kuat dan bisnis distribusi bermarjin lebih tipis: terlihat pada ayunan OPM lebar (6,0–13,3%) berbanding marjin kotor yang lebih stabil.
Warisan sejak 1970, portofolio merek multi-kategori luas (farmasi, OTC, kosmetik), dan jaringan distribusi nasional adalah hambatan substansial bagi pendatang baru untuk mereplikasi.
Implikasi → Skala dan keluasan grup mempertahankan posisinya, meski merek individual tetap menghadapi persaingan tingkat kategori (lihat rivalitas).
Obat OTC generik, alternatif herbal (mis. Tolak Angin SIDO untuk pereda flu), dan merek perawatan pribadi konsumen lain bersaing untuk keluhan dan ruang rak yang sama.
Implikasi → Membatasi daya tawar harga di tingkat merek individual; respons grup adalah keluasan portofolio lintas kategori alih-alih dominasi di satu kategori mana pun.
Bersaing dengan KLBF (juga farmasi/konsumen terdiversifikasi), SIDO (OTC herbal), merek perawatan pribadi/kosmetik multinasional, dan distributor lain di segmen Distribusi: persaingan di banyak front sekaligus.
Implikasi → Tidak ada posisi kategori yang dominan tunggal; skala dan keluasan portofolio, bukan dominasi kategori, adalah pertahanannya.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Pasar ~USD 10–12M didominasi generik dan dibentuk oleh reimbursement JKN/BPJS: Kalbe Farma memimpin ASEAN, tetapi ketergantungan impor API ~90% dan eksposur IDR adalah risiko biaya struktural.