…
…
ROE = pajak × bunga × marjin × perputaran × leverage
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Beban pajakpendorong | 1,74x | 0,95x | 0,91x | 1,12x | 0,89x |
| Beban bunga | 0,72x | 0,93x | 0,90x | 0,88x | 0,87x |
| Marjin operasi | 16,4% | 31,8% | 22,0% | 15,8% | 14,9% |
| Perputaran aset | 0,83x | 1,11x | 1,06x | 0,99x | 0,82x |
| Leverage (pengganda ekuitas) | 2,63x | 1,98x | 1,58x | 1,54x | 1,68x |
| = Imbal Hasil Ekuitas (konsolidasi) | 45,1% | 61,3% | 30,3% | 23,5% | 15,8% |
| Imbal Hasil Modal (ROIC) | 19,9% | 59,9% | 30,1% | 20,2% | 13,1% |
Basis konsolidasi (pra-kepentingan minoritas); ROE utama di tabel rasio memakai basis pemilik.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Lancar(Aset Lancar / Liabilitas Lancar) | 1,14x | 1,76x | 2,22x | 1,89x | 1,35x |
| Rasio Cepat((Aset Lancar − Persediaan) / Liabilitas Lancar) | 1,03x | 1,63x | 1,98x | 1,65x | 1,14x |
| Rasio Kas(Kas / Liabilitas Lancar) | 0,68x | 1,28x | 1,39x | 1,09x | 0,63x |
| Modal Kerja(Aset Lancar − Liabilitas Lancar) | Rp 141 M | Rp 770 M | Rp 773 M | Rp 548 M | Rp 262 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rasio Utang terhadap Ekuitas (DER)(Total Utang / Total Ekuitas) | 1,24x | 0,68x | 0,45x | 0,42x | 0,54x |
| Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas(Total Liabilitas / Total Ekuitas) | 1,63x | 0,98x | 0,58x | 0,54x | 0,68x |
| Rasio Utang terhadap Aset(Total Utang / Total Aset) | 0,47x | 0,35x | 0,29x | 0,27x | 0,32x |
| Utang Bersih(Total Utang − Kas) | Rp 1,2 T | Rp 233 M | Rp 292 M | Rp 526 M | Rp 1,2 T |
| Rasio Cakupan Bunga(EBIT / Beban Bunga) | 3,63x | 13,66x | 10,51x | 8,06x | 7,41x |
| Pengganda Ekuitas (Aset ÷ Ekuitas) | 2,63x | 1,98x | 1,58x | 1,54x | 1,68x |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marjin Laba Bruto(Laba Bruto / Pendapatan) | 21,2% | 36,0% | 25,8% | 20,7% | 18,3% |
| Marjin Laba Usaha(EBIT / Pendapatan) | 16,4% | 31,8% | 22,0% | 15,8% | 14,9% |
| Marjin Laba Bersih(Laba Bersih / Pendapatan) | 20,6% | 28,0% | 18,2% | 15,5% | 11,5% |
| EBITDA(EBIT + D&A) | Rp 773 M | Rp 1,8 T | Rp 1,2 T | Rp 992 M | Rp 965 M |
| Marjin EBITDA(EBITDA / Pendapatan) | 22,9% | 37,3% | 28,6% | 22,8% | 22,2% |
| Imbal Hasil Aset (ROA)(Laba Bersih / Total Aset) | 17,2% | 31,0% | 19,2% | 15,3% | 9,4% |
| Imbal Hasil Ekuitas (ROE)(Laba Bersih (Pemilik) / Ekuitas (Pemilik)) | 45,3% | 62,5% | 31,2% | 24,5% | 16,6% |
| Beban Pajak (Bersih ÷ Pratax) | 1,74x | 0,95x | 0,91x | 1,12x | 0,89x |
| Beban Bunga (Pratax ÷ EBIT) | 0,72x | 0,93x | 0,90x | 0,88x | 0,87x |
| Imbal Hasil Modal Diinvestasikan (ROIC) | 19,9% | 59,9% | 30,1% | 20,2% | 13,1% |
| Perputaran | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Perputaran Aset(Pendapatan / Total Aset) | 0,83x | 1,11x | 1,06x | 0,99x | 0,82x |
| Perputaran Persediaan(HPP / Persediaan) | 23,66x | 23,53x | 20,96x | 23,02x | 22,99x |
| Perputaran Piutang(Pendapatan / Piutang) | 11,78x | 15,42x | 13,14x | 16,80x | 14,20x |
| Perputaran Utang Usaha(HPP / Utang Usaha) | 9,17x | 15,48x | 14,38x | 12,88x | 11,77x |
| Periode Konversi | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hari Persediaan (DIO)(365 × Persediaan / HPP) | 15,4 hari | 15,5 hari | 17,4 hari | 15,9 hari | 15,9 hari |
| Hari Penagihan Piutang (DSO)(365 × Piutang / Pendapatan) | 31,0 hari | 23,7 hari | 27,8 hari | 21,7 hari | 25,7 hari |
| Hari Pembayaran Utang (DPO)(365 × Utang Usaha / HPP) | 39,8 hari | 23,6 hari | 25,4 hari | 28,3 hari | 31,0 hari |
| Siklus Konversi Kas (CCC)(DIO + DSO − DPO) | 6,6 hari | 15,6 hari | 19,8 hari | 9,2 hari | 10,6 hari |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Bebas(Arus Kas Operasi − Belanja Modal) | Rp 205 M | Rp 1,4 T | Rp 683 M | -Rp 93 M | -Rp 566 M |
Harga Rp 121 · kapitalisasi pasar Rp 6,9 T
| Multiple | TMAS | Median peer | vs median |
|---|---|---|---|
| P/E | 13,78x | 9,58x | +44% |
| P/B | 2,28x | 1,57x | +46% |
| P/S | 1,58x | 0,98x | +62% |
| EV/EBITDA | 8,56x | 6,23x | +37% |
| EV/EBIT | 12,77x | 8,90x | +43% |
| EV/Penjualan | 1,90x | 1,49x | +28% |
| Imbal Hasil FCF | -8,23% | 19,11% | -143% |
| Imbal Hasil Dividen | 3,31% | 3,84%(3/4) | -14% |
EV = kap. pasar Rp 6,9 T + utang Rp 1,7 T − kas Rp 480 M + kepentingan nonpengendali Rp 141 M = Rp 8,3 T
tidak dapat dihitung: negative or zero base-year FCF. Ditampilkan apa adanya, bukan ditaksir.
Reverse DCF: FCF satu tahap, pertumbuhan terminal 2,5%, rentang diskonto 12,0–16,0% (β=1; rincian di Metodologi). Bukan prakiraan.
Model ini memproyeksikan kas operasi yang dihasilkan seluruh perusahaan, mendiskontokannya pada biaya modal campuran, lalu mengurangi utang bersih. Sisanya adalah nilai ekuitas, dinyatakan per saham. Setiap input di bawah berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat Anda ubah sendiri.
Normalisasi siklikal: nama komoditas/siklikal. Tahun-tahun terakhir adalah sampel dari siklus harga, bukan tren, jadi default dinormalkan: marjin rata-rata jendela penuh, tanpa ekstrapolasi pertumbuhan posisi-siklus. Marjin ternormalisasi itulah asumsi harga komoditas yang tertanam.
| Asumsi | Nilai | Dasar |
|---|---|---|
| Rf (bebas risiko) | 7,26% | SBN 10 tahun, 8 Jul 2026 |
| ERP (Rm − Rf) | 6,69% | Damodaran Indonesia, Jul 2026 (Baa2, CRP 2.46%) |
| β | 0,68 → 0,83 | Transportation (tanpa utang) direlever pada D/E sendiri 0,25 |
| Biaya ekuitas | 12,85% | Rf + β × ERP |
| Biaya utang | 5,08% | FY2025 interest expense ÷ total debt |
| Tarif pajak | 8,7% | median effective rate, FY2021–FY2025 (pretax ≈ EBIT − interest) |
| WACC | 11,21% | 80% E × CoE + 20% D × Kd × (1 − t) |
| Pertumbuhan pendapatan (th 1, melandai) | 2,5% | terminal growth from year 1, cyclical normalization: the delivered 4-yr CAGR (6.6%) reflects cycle position, not a trend |
| Marjin EBIT | 20,2% | full-cycle mean EBIT margin, FY2021–FY2025 (cyclical normalization: this margin is the embedded commodity-price assumption) |
| D&A / pendapatan | 7,0% | mean D&A/revenue, last 3 FYs |
| Capex / pendapatan | 22,5% | mean capex/revenue, last 3 FYs, for the explicit years; in the terminal year capex falls to replacement level (equal to depreciation, 7.0% of revenue) because holding a build-phase or pause-phase ratio in perpetuity misprices the company in whichever direction that phase points |
| ΔNWC / Δpendapatan | 3,7% | median ΔNWC/Δrevenue across the seeded years (NWC = AR + inventory − AP) |
| Pertumbuhan terminal | 2,5% | Titik tengah target inflasi BI (2,5% ± 1%) |
| Tahun | +1 | +2 | +3 | +4 | +5 | T∞ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertumbuhan | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Pendapatan | Rp 4,5 T | Rp 4,6 T | Rp 4,7 T | Rp 4,8 T | Rp 4,9 T | Rp 5,0 T |
| EBIT | Rp 899 M | Rp 921 M | Rp 945 M | Rp 968 M | Rp 992 M | Rp 1,0 T |
| NOPAT | Rp 821 M | Rp 841 M | Rp 862 M | Rp 884 M | Rp 906 M | Rp 928 M |
| + D&A | Rp 311 M | Rp 319 M | Rp 327 M | Rp 335 M | Rp 343 M | Rp 352 M |
| − Capex | Rp 1,0 T | Rp 1,0 T | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 1,1 T | Rp 352 M |
| − ΔNWC | Rp 4,0 M | Rp 4,1 M | Rp 4,2 M | Rp 4,3 M | Rp 4,4 M | Rp 4,5 M |
| FCFF | Rp 126 M | Rp 129 M | Rp 133 M | Rp 136 M | Rp 139 M | Rp 924 M |
| PV | Rp 114 M | Rp 105 M | Rp 96 M | Rp 89 M | Rp 82 M | Rp 6,2 T |
Periksa sendiri: pendapatan × marjin = EBIT · NOPAT = EBIT × (1 − pajak) · FCFF = NOPAT + D&A − Capex − ΔNWC · PV = FCFF ÷ (1+WACC)^thn · TV = FCFF(T∞) ÷ (WACC − g), didiskonto dari tahun 5
EV = PV(eksplisit) Rp 486 M + PV(TV) Rp 6,2 T = Rp 6,7 T · TV 93% dari EV · − utang bersih Rp 1,2 T − minoritas Rp 141 M
Keluaran model: Rp 94/saham (-22% vs harga Rp 121)· cek multiple keluar (6,2x): Rp 70
Dengan asumsi ini, model berada 22% di bawah harga hari ini. Dengan kata lain, pasar membayar untuk pertumbuhan yang lebih cepat, marjin yang lebih tebal, atau tingkat diskonto yang lebih rendah daripada asumsi di sini.
| g \ WACC | 10,2% | 11,2% | 12,2% |
|---|---|---|---|
| 2,0% | 104 | 86 | 72 |
| 2,5% | 114 | 94 | 78 |
| 3,0% | 125 | 103 | 85 |
Keluaran model berdasarkan asumsi yang dinyatakan. Setiap input di atas berasal dari catatan audit perusahaan sendiri atau data pasar tersitir, dan semuanya dapat diubah. Ini bukan target harga dan bukan saran.
Analisis edukatif. Multiple memasangkan harga hari ini dengan tahun buku teraudit terakhir (konvensi trailing-FY); angka peer adalah sampel peer yang dicakup, bukan seluruh pasar. Bukan target harga.
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pendapatan | Rp 3,4 T | Rp 4,9 T | Rp 4,3 T | Rp 4,3 T | Rp 4,3 T |
| Beban Pokok Pendapatan | Rp 2,7 T | Rp 3,1 T | Rp 3,2 T | Rp 3,4 T | Rp 3,6 T |
| Laba Bruto | Rp 714 M | Rp 1,8 T | Rp 1,1 T | Rp 900 M | Rp 798 M |
| Laba Usaha | Rp 553 M | Rp 1,6 T | Rp 948 M | Rp 685 M | Rp 647 M |
| Beban Bunga | Rp 152 M | Rp 114 M | Rp 90 M | Rp 85 M | Rp 87 M |
| Laba Bersih | Rp 696 M | Rp 1,4 T | Rp 783 M | Rp 673 M | Rp 499 M |
| Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 696 M | Rp 1,4 T | Rp 783 M | Rp 673 M | Rp 499 M |
| Penyusutan & Amortisasi | Rp 220 M | Rp 269 M | Rp 282 M | Rp 307 M | Rp 318 M |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kas & Setara Kas | Rp 682 M | Rp 1,3 T | Rp 883 M | Rp 671 M | Rp 480 M |
| Piutang Usaha | Rp 286 M | Rp 316 M | Rp 328 M | Rp 259 M | Rp 306 M |
| Persediaan | Rp 112 M | Rp 133 M | Rp 152 M | Rp 150 M | Rp 154 M |
| Aset Lancar | Rp 1,1 T | Rp 1,8 T | Rp 1,4 T | Rp 1,2 T | Rp 1,0 T |
| Total Aset | Rp 4,1 T | Rp 4,4 T | Rp 4,1 T | Rp 4,4 T | Rp 5,3 T |
| Utang Usaha | Rp 290 M | Rp 202 M | Rp 222 M | Rp 267 M | Rp 302 M |
| Liabilitas Jangka Pendek | Rp 997 M | Rp 1,0 T | Rp 635 M | Rp 614 M | Rp 758 M |
| Total Liabilitas | Rp 2,5 T | Rp 2,2 T | Rp 1,5 T | Rp 1,5 T | Rp 2,1 T |
| Total Utang Berbunga | Rp 1,9 T | Rp 1,5 T | Rp 1,2 T | Rp 1,2 T | Rp 1,7 T |
| Total Ekuitas | Rp 1,5 T | Rp 2,2 T | Rp 2,6 T | Rp 2,9 T | Rp 3,2 T |
| Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik | Rp 1,5 T | Rp 2,2 T | Rp 2,5 T | Rp 2,7 T | Rp 3,0 T |
| FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | FY2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Arus Kas Operasi | Rp 709 M | Rp 1,6 T | Rp 1,1 T | Rp 992 M | Rp 829 M |
| Belanja Modal | Rp 503 M | Rp 159 M | Rp 444 M | Rp 1,1 T | Rp 1,4 T |
TMAS (Pelayaran Tempuran Emas / Temas Line) adalah operator pengiriman kontainer domestik yang lintasan-labanya penurunan lebih bersih, lebih berkelanjutan dari boom-bust sesama nama pelayaran SMDR. Laba bersih memuncak Rp1,36tn di 2022 (+96,2% YoY, siklus-super tarif-kargo era-pandemi sama yang menggerakkan puncak SMDR) dan turun setiap tahun tunggal sejak itu: Rp782,6 miliar (2023, -42,6%), Rp673,4 miliar (2024, -14,0%), Rp499,2 miliar (2025, -25,9%; penurunan pasca-puncak tertajam sejauh ini). Yang menjadikan ini cerita marjin sungguhan ketimbang cerita volume: pendapatan nyaris datar tiga tahun berturut (~Rp4,3tn, 2023-2025) sementara marjin EBIT nyaris terpangkas-separuh (31,8% di puncak 2022 ke 14,9% pada 2025); biaya naik atau harga melunak pada basis volume stabil, bukan menyusut. Kasus-lawan, diungkap presisi: leverage dalam istilah RASIO membaik dramatis (utang-terhadap-ekuitas 1,242x di 2021 ke 0,545x di 2025, lebih dari terpangkas-separuh) seiring ekuitas kira-kira berlipat-dua atas laba ditahan, tetapi 2025 sendiri melihat akselerasi nyata, mencolok baik capex (aset +20,0% YoY) maupun utang absolut (+43,5% YoY), berarti TMAS mendorong tahun investasi terbesarnya jendela ini di tahun sama labanya turun tercepat. Kedua fakta nyata dan dinyatakan bersama, tak diselesaikan ke arah mana pun.
Kapal kontainer milik dan carter untuk rute antar-pulau domestik; aset tumbuh 20,0% di FY2025 saja.
EkonomiKomitmen modal nyata, berakselerasi dibuat di tahun sama marjin mengompresi tercepat.
UU cabotage membatasi kargo antar-pulau ke kapal berbendera-Indonesia: keunggulan struktural inti TMAS.
EkonomiStabilitas pendapatan (datar ~Rp4,3tn) mencerminkan perlindungan ini; kompresi marjin mencerminkan tekanan biaya/harga di dalamnya.
Marjin EBIT turun dari 31,8% ke 14,9% selama 3 tahun pada pendapatan datar: biaya naik atau harga melunak, bukan volume.
EkonomiPertanyaan sentral belum-terselesaikan di balik 4 tahun berturut penurunan laba.
Struktur biayaDepresiasi (Rp317,9 miliar FY2025 dalam data mentah: biaya kepemilikan-armada tetap, besar) dan beban bunga (Rp87,3 miliar FY2025, naik seiring lonjakan utang FY2025) adalah pos biaya utama di bawah EBIT; bahan bakar bunker tertanam dalam COGS adalah biaya variabel dominan.
Siklus kasKargo terkumpul saat pengiriman, dikerahkan-ulang ke capex armada (berakselerasi tajam di FY2025) dan layanan-utang (juga naik). Arus kas operasi (Rp829,2 miliar FY2025) nyaman menutup capex secara berdiri-sendiri, meski capex (Rp1,40tn FY2025) melampaui arus kas operasi tahun itu, membutuhkan pembiayaan eksternal.
Galangan/pemilik carter dan pemasok bahan bakar bunker menetapkan biaya input utama; bahan bakar berharga-global dan variabel nyata, tak terkendali.
Implikasi → Tekanan biaya-bahan-bakar berlapis di atas lingkungan marjin-kargo yang sudah mengompresi.
Pengirim domestik punya lebih sedikit alternatif dari rute internasional (cabotage membatasi pilihan pengangkut ke kapal berbendera-Indonesia), memberi TMAS daya-tahan-harga sedikit lebih dari bisnis internasional SMDR, tetapi pendapatan tetap datar tanpa peduli, menunjukkan kelemahan sisi-permintaan nyata atau tekanan disiplin-tarif bahkan dalam jalur terlindungi.
Implikasi → Perlindungan cabotage tak mencegah kompresi marjin: tekanan datang dari inflasi biaya dan/atau pelunakan tarif dalam pasar terlindungi itu sendiri.
UU cabotage adalah hambatan nyata, struktural: hanya operator kapal berbendera-Indonesia dapat bersaing pada rute antar-pulau domestik, moat regulasi sungguhan.
Implikasi → Ancaman masuk benar-benar rendah, yang menjadikan penurunan marjin berkelanjutan lebih mencolok: tak digerakkan persaingan baru.
Tak ada substitusi praktis kargo laut pada rute kepulauan antar-pulau Indonesia.
Implikasi → Keamanan permintaan nyata; cerita marjin sepenuhnya soal biaya/harga, bukan penggantian volume.
Bersaing terutama dengan SMDR dan Pelni pada rute antar-pulau domestik: set kompetitif lebih kecil, terkonsentrasi dari eksposur internasional SMDR, terlindungi cabotage dari persaingan pengangkut-asing.
Implikasi → Penurunan marjin terjadi meski posisi kompetitif relatif terlindungi: layak dipantau apakah mencerminkan persaingan domestik rasional atau inflasi biaya lebih luas.
Nyata, dan penurunan benar-benar berkelanjutan ketimbang reversi satu-kali: laba bersih turun 4 tahun berturut (2022-2025) pada pendapatan nyaris datar, menunjuk masalah biaya atau harga persisten ketimbang satu tahun buruk. Tak ada pos satu-kali teridentifikasi dalam data ditinjau.
Diperiksa: tidak ditemukan pos satu-kali material dalam jendela yang ditinjau.
Konversi kasArus kas operasi FY2025 (Rp829,2 miliar) melampaui laba bersih (Rp499,2 miliar), sinyal konversi-kas wajar, tetapi capex (Rp1,40tn) melampaui arus kas operasi tahun sama, berarti dorongan investasi FY2025 sebagian dibiayai eksternal.
Builder, dan berakselerasi: FY2025 sendiri melihat ekspansi aset (+20,0%) dan utang (+43,5%) satu-tahun terbesar jendela ini, dikerahkan di tahun sama laba turun tercepat; taruhan nyata, sengaja bahwa investasi kapasitas kini akan membalik tren marjin, dibuat di bawah tekanan finansial nyata.
AlokasiCapex FY2025 (Rp1,40tn) melampaui arus kas operasi (Rp829,2 miliar), membutuhkan pembiayaan-utang (+43,5% YoY): modal dikerahkan agresif ke ekspansi armada meski penurunan laba tahun sama paling curam periode pasca-puncak.
Tren imbal hasilImbal-hasil turun 4 tahun berturut (marjin bersih 28,0%→11,5%, 2022-2025) bahkan saat basis modal tumbuh: kasus-uji terjelas dalam dataset ini untuk apakah capex berlanjut selama penurunan-marjin akhirnya membaliknya atau sekadar melipatgandakan risiko.
Laba bersih turun setiap tahun sejak puncak 2022 (Rp1,36tn→Rp499,2 miliar, -63% kumulatif selama 4 tahun) sementara pendapatan nyaris datar: masalah biaya atau harga nyata, terkuantifikasi, berkelanjutan, bukan satu tahun buruk atau penurunan digerakkan-volume.
Ekspansi capex dan utang satu-tahun terbesar jendela FY2021-2025 (+20,0%/+43,5%) mendarat di tahun persis sama penurunan laba tertajam (-25,9%); koinsidensi nyata, terkuantifikasi layak dipantau, baik investasi adalah respons tekanan (dan bisa meredakannya ke depan) atau melipatgandakan risiko jika marjin terus turun.
Naratif kurasi (interpretasi edukatif), didukung sumber tertaut. Angka di atas bersifat deterministik. Bukan nasihat investasi.
Sektor logistik Indonesia adalah pasar IDR 900 triliun+ yang terfragmentasi. Segmen tercatat sempit: ASSA mendominasi manajemen armada kendaraan dan logistik mobil bekas, sementara JNE, J&T, dan Sicepat yang tidak tercatat mendominasi pengiriman paket ekspres. E-commerce adalah mesin pertumbuhan utama sektor.